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项目管理人员一览表 工程名称： 年 月 日 序 号姓名性 别年龄职务证件名称证件编号发证时间复审时间从事本 岗位工 作时间备注工程项目负责人： 制表人： 项目管理人员花名册 序 号姓名性 别年龄职务证件名称证件编号发证时间复审时间从事本 岗位工 作时间备注工程项目负责人： 制表人： 项目部安全值班表 姓 名职 务值班时间电 话备 注 项目部安全值班记录 值班人姓名接班时间交班时间交班人姓名接班人姓名本班发生事件记录： 项目安全管理目标分解表 序 号项 目内 容1项目安全 管理目标杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在 ‰以下，全员安全教育率 ％，特殊工程持证上岗率 ％，争创 文明工地。2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定。3安全员负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。4技术负责人负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。5质量员负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈、杜绝质量安全隐患。6材料员负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。7作业班组负责施工现场料具统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。 安全管理目标部门月分解表 属期承担目标班组名称轻伤重伤死亡安全 达标文明 施工工程 进度公司下达项目安全生产指标项目部总目标年 季 度项目部季度总目标月月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标月月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标月月总目标 组目标 组目标 组目标