拉丝车间职务说明.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 8 拉丝车间主任岗位说明书 岗位名称拉丝车间主任岗位编号所在部门拉丝车间岗位定员1人直接上级生产办工资等级直接下级拌料工、收丝工薪酬类型月工资所辖人员8人岗位分析日期2014年4月本职：负责拉丝车间的日常管理；按时按质按量完成生产办下达的拉丝生产任务。职责与工作任务：职 责 一职责表述：负责拉丝车间的日常管理工作 任务负责员工考勤，督促员工自觉打卡，履行各类请假手续；加强车间的劳动纪律管理，弘扬正气，打击歪风邪气；抓好生产现场的安全文明工作；了解员工的思想动态， 协调好操作工之间的关系；协助有关职能部门公平公正做好员工的绩效考核工作。职 责 二职责表述：按时按质按量完成生产办下达的拉丝生产任务。工作 任务根据生产办下达的每平方米克重量，偏差范围应控制在±2克以内即-2≤偏差范围≤2克；努力降低废次品的消耗，产品丝的合格率必须≥98%；按客户要求调配扁丝颜色，如因色差造成损失，主操罚款300元/次；进入丝库的丝必须是合格丝，不合格的丝必须自行采取补救措施；丝锭直径要严格控制在9cm以内，如超出每个罚款1元；多头丝，包边丝等有质量缺陷的丝锭要及时检查清出，当班处理掉，如进入丝库，发现一个罚款1元；职 责 三职责表述：认真抓好安全文明生产；工作任务及时清理废丝，废膜，保持现场清洁卫生；经常检查收卷机、鸭嘴等，发现损坏及时更换处理，以免造成废丝和坏线。严格执行交接班制度，当班工作当班处理完；严格遵守公司的各项管理制度，做一名合格员工；职责四职责表述：完成公司下达的临时性工作任务。管理授权：有权对表现好的员工进行表扬，表彰；对违规违纪的员工进行处罚；合理调配班组和人员；有权协助有关职能部门对员工进行绩效考核，有权处理车间的日常事务。工作协作关系：内部协调关系生产办、圆织车间、采购部、仓库、行政部；外部协调关系 任职资格：教育水平初中以上学历专业拉丝及管理经历3年以上拉丝岗位工作经验；知识具有拉丝生产、扁丝质量标准，车间管理的相关知识；个人素质具有较强的决策能力，沟通能力，人际能力计划与执行能力；其他工作环境办公室、车间工作时间特征正常工作时间，偶尔加班；所需记录文档考勤记录，通知，汇报材料等；考核指标：考勤、丝的克重量/平方米误差，成品丝的合格率、安全文明生产及重要任务完成情况；判断与决策能力，人际能力，沟通能力、计划与执行能力。备注： 拉丝车间班长岗位说明书 岗位名称拉丝车间班长岗位编号所在部门拉丝车间岗位定员2人直接上级拉丝车间主任工资等级直接下级拌料工、收丝薪酬类型计时所辖人员4人岗位分析日期2014年4月本职：协助主任搞好拉丝车间的日常管理，及时维护和保养设备，保证拉丝生产任务的顺利完成；职责与工作任务：职 责 一职责表述：协助车间主任抓好生产现场的安全文明工作；工作 任务强化班组的劳动纪律管理，杜绝一切歪风邪气；协调好收丝工之间的关系； 职 责 二职责表述：不折不扣完成车间下达的拉丝生产任务；工作 任务负责本班单丝检测和质量控制，保证丝的克重量/平方米在可控范围，即-2≤偏差范围≤2；负责本班本班单锭成型丝的质量，保证不合格丝不进入丝库；严格控制废次品消耗，成品丝的合格率必须≥98%；保证相关记录的准确性，对不能解决的质量与生产问题及时上报车间主任；职 责 三职责表述：认真抓好安全文明生产；工作任务保障本班安全生产管理，监督员工正确使用劳保用品，不违反操作规程，不擅自更改生产工艺，不违章作业和冒险作业；及时维护和保养设备；保持生产现场清洁卫生；认真做好交接班工作，保证当班工作当班处理完。职 责 四职责表述：做好本班员工思想工作；工作任务加强与员工沟通，及时发现员工的情绪波动，努力提高本班员工的工作情况；关心和爱护员工，特别是做好新员工的培养和培训工作。职责五职责表述：完成车间主任交办的其他工作任务；管理授权：有权建议车间对表现好的员工进行表扬，表彰；对违规违纪的员工进行处罚；合理调配本班人员；有权协助有关职能部门对员工进行绩效考核，有权协助车间主任处理车间的日常事务。工作协作关系：内部协调关系车间主任、生产办、圆织车间、采购部、仓库、行政部；外部协调关系 任职资格：