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工作管理总结;;;;项目部进场后就立即建立健全了安全生产保证体系，并且制定了各项安全管理规章制度（共计34项），明确了各关键岗位及部门的安全职责。同时组织项目部人员学习，使大家熟悉和掌握相关规定，用各项制度来约束人的不安全行为，确保生产安全。 ;项目经理;项目部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级安全教育档案（包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况），教育覆盖率达100%。 按照年初制定的安全教育培训计划，每月根据工程进展情况对一线作业人员进行专项安全教育培训两次，受教育人数达962人次。 ;三级教育个人档案;安全教育培训内容;安全教育培训;为切实提高安全生产管理标准化、规范化水平和应急救援能力，我项目部制定了“平安工地”建设实施方案，并且严格按照实施方案执行落实各项管控措施。实施方案包括：动员部署阶段、创建示范工地阶段、推进落实阶段、总结上报阶段和推广验收阶段，现正处于总结上报阶段，总结工作正在进行中。 ;;我项目部通过开展“平安工地”建设活动，切实的将安全生产法律法规、技术规范落实到了各个生产环节及整个工程建设过程中，杜绝了安全事故的发生，实现了年初制定的安全生产目标。在每月进行的自我评价考核及监理单位的考核评价中均取得良好的成绩。 ;自我评价考核得分统计;平安工地建设;每项