某光电有限公司工作场所健康促进案例.PDFVIP

某光电有限公司工作场所健康促进案例 一、企业基本信息 某光电有限公司成立于 2001 年，位于苏州工业园区，现约有 14,000 名员工，其中接触职业病危害因素的员工为 4,104 人。主要职业病危害 因素包括丙酮、乙酸乙酯、乙酸丁酯、噪声、激光、紫外线及粉尘等。 该公司坚持以人为本理念，始终不渝地把健康教育和健康促进作为维护 和促进生产力发展的一个重要措施，在组织领导、机构设置、经费保障、 物资供应、人员配备等方面优先保障健康教育和健康促进工作的开展， 每年预算专项经费 400 多万元，推动健康教育和健康促进工作深入开展。 二、相关组织机构和人员配备 公司 2007 年成立了专门的健康促进组织：健康促进管理委员会（以 环安卫暨能源委员会为依托，组织架构如图 1 所示），指导企业健康促进 管理工作。该委员会以苏州厂区总经理及各相关厂处主管为决策委员， 负责公司健康促进管理工作中重大问题的审议与决策；由公司各权责单 位一级主管担任执行委员，包括环安部、人力资源处、资材处、品保处 等相关部门经理，以及各车间相关负责人等组成。 公司设置有专职、兼职职业卫生、健康促进工作人员推行各项健康 促进事项。其中专职安卫管理人员共 50 人，同时设立了维力中心，配备 10 名医务人员。各工厂还设立了环安分会，由环安干事带领环安分会成 员推行由委员会下达的各项健康促进管理活动。 图 1 健康促进管理机构组织图 委员会成员、任务与执掌、运作模式等均列入公司标准化文件《AUS 环安卫暨能源委员会组织作业规范》。委员会每月召开一次例会，对公司 的各项健康促进工作进行部署和安排，包括职业健康卫生管理事项及一 般健康干预管理事项。定期讨论、评估及监督公司职业健康工作的开展 情况，全面掌控职业健康工作的总体方针及布局，持续推进公司职业健 康管理工作的稳步发展。公司健康促进管理具体事项由管理委员会讨论， 最终形成会议决议由各单位负责人向下传达并布置任务，使得健康促进 管理工作在公司广泛高效开展。 三、需求评估方式及主要结果 （一）需求评估方式：公司自参加国家健康促进企业试点项目、 江苏省健康促进示范企业创建、WHO 健康单位创建以来，通过不记名 问卷调查、个体访谈、现场考察，结合历年来员工体检资料、作业场所 职业病危害因素监测结果、医务室就诊、转诊记录、8585 信箱建议及员 工请假时数分析等，了解企业员工健康促进需求。 （二）主要结果：通过基线调查和评估，发现员工职业病防治法 知晓率、健康知识认知率较低，其中职工对一般健康知识认知率最 高的是健康概念，为 94.3%，最低的艾滋病传播途径，为 0.5%。健康知 识需求以艾滋病防治、戒烟及膳食平衡等需求最高；健康生活方式技能 需求较高（减重、办公室族病、女性健康、养生等均在 70%以上）。 此外，职工精神卫生异常率较高，其中生产工人异常率最高；职业 病危害因素的强度或浓度除噪声岗位外，其余均符合国家职业卫生标准。 四、确定优先干预领域 根据 WHO《健康工作场所行动模式》中推荐的优先排序原则，限制职 业危害因素暴露应作为第一优先，结合“快速见效”标准和员工需求， 制定健康促进计划的总体目标和年度目标，并确定各年度优先干预领域。 年度优先干预领域分解： （一）第一年度目标 1．健全健康促进组织网络； 2．全面排查职业卫生岗位存在的隐患，改进仪器设备； 3．提高员工防控职业危害的技能，规范员工个体防护用品的使用， 减少不良工作行为。 （二）第二年度目标 1．提高员工对职业卫生知识、一般健康知识的知晓率； 2．解决员工工作中不良姿势问题，促进人机工效学的推广； 3．合理满足员工对健康知识的需求，加强对艾滋病、戒烟等方面知 识的宣贯。 （三）第三年度目标 1．增强员工健康意识，提高体检参检率； 2．缓