普纳_危机公关策略及案例分享.pptVIP

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普纳_危机公关策略及案例分享

普纳-危机公关策略及案例分享;Agenda;危 机 预 警;分公司、分支机构 各种潜在危机信息;危 机 预 警;危 机 预 警;危 机 预 警;危 机 预 警;危 机 预 警;危机公关的培训制度:每个人都成为危机管理专家;危机预警;危 机 处 理;危 机 处 理;危 机 处 理;危 机 处 理;危 机 处 理;危机预警;缘起: 2008年9月30日,印度尼西亚相关政府部门公布了一系列含有三聚氰胺的食品,其中包括两款在苏州生产的奥利奥威化产品。 背景分析: 2008年是牛奶恐慌年,社会谈奶色变,政府对其非常重视,新闻媒体对此类事件也极度敏感。卡夫奥利奥在敏感时期爆出三聚氰胺问题,处理稍有不当,对这一国际品牌将会造成全球的不利影响。 案例解决: 第一时间核实新闻信息,明确危机现状,该公司生产的奥利奥产品中不含有在中国本地采购的牛奶成分 ,提出准确、直接的解决方案; 利用普纳强大的媒体??系网,国庆7天的假期内,有效的控制不利话题传播,紧急处理撤掉负面稿件36篇,在全社会聚焦三聚氰胺发展态势的情况下,平面媒体发布声明62篇,网络媒体发布声明137篇,安全度过十一长假,长假结束后,媒体已经淡忘卡夫的负面声音,有惊无险的度过本次劫难。? ;案 例 分 享;A.O史密斯热水器;; ; The end thanks

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