柔性掩护支架工作面推广和矿井标准化建设汇报材料.docxVIP

总结经验 强化措施 明确责任 把我矿质量标准化建设和急倾斜煤层柔性掩护支架工作面应用推向深入 ? ?尊敬的各位领导，各位同仁志士，大家下午好！ 首先，我代表大凹子煤矿全体员工对各位领导和同仁在百忙之中到我矿检查指导工作表示热烈欢迎！一直以来，在各级领导的关心和指导下，我矿得到了持续、稳定、建康发展。今天，承蒙各位领导和同仁对我矿的信赖和厚爱，总结交流急倾斜煤层开采经验，进一步统一思想、坚定信心、强化措施、狠抓落实，探索柔性掩护支架在急倾斜煤层开采中的应用，不断提升新工艺、新科技的应用水平，实现煤矿安全生产形势的根本好转。 近年来，在各级党委政府和上级行业部门的帮助指导下，煤矿在基础管理和科技推先上做了大量工作，地面建设、采煤方式、安全设施、机械化程度、现场管理等方面有一定进展，但离行业管理要求依然相差甚远。下面，我就煤矿掩护支架工作面运用及矿井质量标准化建设等工作情况作简要汇报，不妥之处恳请批评指正。 一、煤矿基本情况 大凹子煤矿始建于1987年6月，原设计生产能力3万吨/年，采用斜井开拓。2004年煤矿委托曲靖市煤炭设计院对我矿进行3改9万吨/年扩建设计，2006年煤矿组织扩建项目施工建设，2010年年初，矿井建设通过相关部门组织验收，现矿井核定能力为10万吨/年，煤矿建立健全安全管理机构，现有职工317人，配备矿长1人，副矿长6人，工程技术人员5人，各工种特员87人，矿长及副矿长兼持有大专文凭。安全管理机构下设安全科、生产科、技术科、通风科，机电运输科、财务科、保卫科和综合办公室8个科室，各科室建立健全管理制度和岗位责任制。 二、总结经验，积极探索急倾斜煤层开采方法 自2007年底以来，为进一步提高煤矿安全基础管理水平，提高安全生产保障能力，针对小煤矿在井筒布置、采煤工艺和支护方式方面存在的问题，国家安全监管总局、国家煤矿安监局印发了《关于在小煤矿推行专用回风井、壁式采煤方法和支护方式改革的通知》(安监总煤行[2007]216号)，结合我矿实际，在生产过程中积极探索尝试采煤工艺的变革。2007年初，在井下C7煤1071工作面尝试使用“一”字平板形掩护支架采煤，初期取得一定效果，随煤层赋存条件变化，工作面适应性差，该工作面宣告失败；2008年一直沿用传统斜巷采煤；2009年通过外出参观和学习，在C9煤120901工作面开始使用多边形柔性掩护支架采煤，工作面使用木支柱支撑，依然难于适应我矿的煤层赋存。2009年底，通过引进专业采煤队伍、改进工作面支撑方式，尝试使用单体液压支柱配合掩护支架采煤，取得了初步成效，通过近两年的努力实践，工作面应用已基本成熟。 1.加强组织领导，建立责任体系 煤矿高度重视工作面建设工作，把工作面建设作为抓好煤矿安全生产工作的重要抓手，由矿长亲自抓落实。工作面运行情况纳入班组安全目标责任考核内容，建立创建责任体系，层层落实创建责任，对建设不力的追究责任；明确创建目标、进度和措施，强力推进掩护支架工作面建设。行业部门的指导和煤矿的重视，增强了我矿搞好掩护支架工作面建设的信心和决心，提高了煤矿工作面创建的动力，为工作面建设深入开展提供了有力保障。 2.精心制定方案，典型示范带动 为推进煤矿工作面建设工作，我矿成立了以矿长为组长的掩护支架工作面建设领导小组，协调指导工作面建设工作。同时结合实际制定工作方案，明确创建和安全生产目标。提出用3年左右的时间，工作面应用达到一级质量标准化建设标准；领导小组下设办公室、质量监督验收组和安全督察小组，负责对工作面的检查、总结、评比和验收。 与此同时，各班组通过班组评比，奖优惩劣、树立典型，带动工作面质量、效益和安全创评工作。 3.开展学习交流，深化创建理念 “他山之石可以攻玉”，要全面提高我矿的办矿水平，工作面生产能力，必须走出去，学习外地先进经验。2007年至今，先后组织煤矿安全管理人员40余人次到泸西的圭山煤矿、贵州红果的冬瓜凹煤矿、富源大河的纂湾等煤矿进行了多次考察，考察学习后，煤矿及时组织进行自查，对照先进找差距，并确定我矿在安全文化建设、规范管理、推广应用掩护支架工作面等方面下功夫，以此引导和督促扎实推进工作面建设。 与此同时，煤矿班组之间通过班组会议也开展了广泛的学习交流活动，取长补短，相互促进，共同提高。通过参观考察和广泛的学习交流，大家更新了观念、掌握了技术、明确了努力方向，提升了安全管理人员的创建理念，有力地推动了工作面工作。 4.组织务实培训，提高创建能力 为了加强对工作面的指导，煤矿结合实际开展了务实培训。一是组织了采煤队从业人员的操作技能培训。通过培训，达到了“三规范三提高”的目的。即：规范采煤作业规程和安全技术措施，规范工作面劳动组织，规范操作程序；提高操作水平，提高质量和速度，提高工作面的安全系数。 二是组织煤与瓦斯突出防治专题培训。为解决煤