柴里煤矿1季度隐患排查备案审查汇报材料(初稿).docVIP

PAGE - 8 - PAGE - 31 - 二〇一五年一季度隐患备案审查会议汇报材料 枣矿集团柴里煤矿 (二〇一四年十二月九日) 为确保矿井安全生产，防止各类事故发生，实现煤矿长治久安，柴里煤矿根据《鲁南监察分局关于开展2015年度煤矿预防性技术监察和第一季度重大安全生产隐患备案核查的通知》（鲁煤监南局发〔2014〕91号）的相关要求，矿长徐永和组织人员召开了专题会议。按照通知要求，针对每项工作逐一落实了责任人；并对我矿2015年一季度重大隐患排查、安全保障自我认定、矿井各类图纸、安全费用提取和使用计划、矿井产量和进尺、煤矿应急演练、矿井职工基本情况等资料进行了细致的检查，现将有关事宜汇报如下： 一、矿井基本情况 （一）矿井安全生产情况 柴里煤矿始建于1960年，1964年10月建成投产，先后经过三次改扩建，设计生产能力240万吨，核定生产能力240万吨。至今矿井安全生产4215天。 2014年原煤产量预计完成227.3万吨，与去年相比，原煤产量基本持平；掘进进尺全年预计完成21336米。 （二）矿井安全生产机构及人员配置情况 矿级领导设11人：矿长1人，党委书记1人，副矿长4人，总工程师1名，工会主席1人，专职安监处处长1名，纪委书记1人，财务总监1人。 副总师设8人：安全副总工程师1人，采煤副总工程师2人，掘进副总工程师1人，机电副总工程师2人，运输副总工程师1人，通防副总工程师1人，防治水副总工程师1人。 安全生产管理机构设置有：安全监察处（其中按工作职能分设：采掘科、机运科、通防科、质量科、地面安全监察科、三基安全信息中心、职业健康办公室等“五科一中心一办公室”），生产技术部（其中设：调度室、通讯网络监测办公室）、科技科、机电运输科、通防科、救护中队、及袁堂井调度室、袁堂井安监站等。 现有工程技术人员270人（其中：高级工程师14人，工程师61人，助理工程师138人，技术员57人），其他管理人员191人。按照上级领导的要求，建立了以总工程师为核心的技术管理体系，配置了采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水专业专职副总工程师及部门技术负责人，并为各单位配备了专职技术人员。对聘任的专业技术人员，我们严格按照“三项培训”的规定，定期委派人员培训。目前，我矿各级管理人员和各类专业技术人才，均具备上岗条件和任职资格，满足了矿井安全技术管理的需要。 原煤生产在册3222人，每班平均下井人数562人，班最大入井人数817人；井下特殊工种1961人。按照集团公司井下安全生产需要，我矿在掘进迎头控制直接工在9人以内；综采综放工作面控制直接工在19人以内；并在上井口和各工作面实行限员挂牌和定期监督检查制度。从严控制入井人员总量。严格控制下井人员的入井时间。职工从事“四六”工作制的入井时间不少于6小时，“三八”工作制的入井时间不少于8小时。区队跟班人员要跟全班，与职工同上同下。 （三）从业人员安全培训情况 2014年在上级领导的大力关怀和矿党政的正确领导下，我矿的安全技术培训工作顺利开展，截至12月初圆满的完成了省局下达的各项培训计划，实现了我矿特殊工种和班组长的持证上岗，保障了矿井的安全生产。我矿特种作业人员和班组长持证数为4380人次，截至12月初共培训2046人，合理配置了井下特殊工种和班组长操作证，建立了培训人员管理档案，确保了特种作业岗位人员人人持有效证件上岗，培训合格持证上岗率达到100% ，更好的保障了我矿的安全生产。 二、2015年开拓布局 （一）主要指标 2015年主要指标，主要依据我矿现有三个采煤区队生产的实际、采场条件复杂状况、村庄压煤、村庄搬迁状况和剩余可采资源及中长期生产接续状况进行编排，排定2015年以下主要指标： 1、原煤产量：240万吨。 2、掘进总进尺：20600米。其中开拓进尺2460米。 重点采区接续工作面进尺安排： （1）236采区西部23614工作面安排总进尺3355米。其中开拓准备进尺830米，均为全岩开拓巷道。 （2）236采区东部开拓准备进尺420米。 （3）九采区开拓准备进尺1210米，其中全岩开拓巷道341米。 重点工程进尺：1040米。 其中23614轨联210米、23614运联430米，23614水仓100米，236东集皮、东集轨南段300米。 3、三个煤量：开拓煤量929.75万吨，可采期3.87年；准备煤量275.21万吨，可采期1.15年；回采煤量124.10万吨，可采期6.21月。 4、安全质量目标：安全上消灭轻伤以上人身事故和重大非人身事故，实现安全生产，质量标准化达一级，实现动态达标。 （二）重点工程安排 1、为保证矿井综采采场不出现长时间的脱节，实现矿井可持续发展，重点抓好三个开拓准备工程。 （1）按保证小杨庄2014年底搬迁后2016年能及时开采，须围