格美塑业考勤管理制度2015_7_15修.docVIP

企业管理制度 PAGE19 / NUMPAGES19 格美塑业包装有限公司管理制度 格美塑业考勤管理制度 拟制 审核 批准 生效执行日期：自2015年 月 日起 格美塑业考勤管理制度 目的： 为保障公司的正常运作，维护正常工作秩序，加强劳动纪律管理，预防制造考勤记录后离岗、早退、或者旷工等不良现象的出现，特制订本规定。 适用范围： 本考勤规定规定了公司员工工作、休息、请假的管理依据及流程。 2.2 除公司总经理及副总经理外，格美塑业所有在职员工（销售及驻外人员另行规定）必须出勤签到，实行面部识别打卡和手工考勤录入同时并取。 作息时间规定： 3.1公司有权根据工作需要对各岗位工作时间作适当调整，以公司出具书面通知为准。 3.2附件：《格美塑业各部门作息时间表》-2015 考勤规定： 4.1为严肃考勤制度，杜绝弄虚作假现象，现采用“4.2面部识别（打卡）”+“4.3手工考勤”+“4.4各部门每日更新的电子版《格美塑业员工出勤动态表》”三方结合核定各部门员工上下班信息，另与请假规定相结合作为核薪依据，实行方法如下： 4.2各岗位员工每日自行至考勤设备处进行面部识别签到考勤，上下班必须如实签到，面部识别无记录（未打卡）的视为未出勤，即不予核算当日工资；有下列情形作如下规定处理： 4.2.1因停电造成的出勤未打卡；（停电或间歇性停电的时间段，相关部门或个人必须第一时间告知营运管理部门人员作记录备查，且在本部门手工考勤表上要有文字性备注） 4.2.2因公外出；（参照考勤规定4.7执行处理） 4.2.3有手工考勤或有人、事、物证明确实上班但无面部识别打卡；（参照考勤规定4.7执行处理） 4.3各部门负责人、下属班组长、负责记录考勤人员必需每日进行手工记录考勤及月度汇总，在规定上班时间，固定工作区域，点名考勤并如实录入员工上班考勤，交接班时间再次进行点名并如实记录各员工的下班考勤；各部门负责人、下属班组长、负责记录考勤人员必须为自己每月出具考勤记录表的真实性、完整性负责，并在考勤表中签字确认；考勤表上报营运管理部门后不得随意补签、改签；月度汇总时发现各部门出具考勤不真实或不完整的由营运管理部门上报公司负责人批准后给予考勤负责人书面通报警告并处以30元负激励/次；发现各部门有故意虚假考勤给予考勤负责人书面通报警告并处以100元负激励/次。出现以下情况的作如下处理： 4.3.1考勤机有面部识别记录但班组负责人手工考勤无记录的视为打卡后离岗，作旷工处理。 4.3.2考勤机无上班打卡记录（未打卡）但部门负责人或班组长有手工考上勤记录且部门负责人、班组长或负责考勤人员能证实确实在上班的作迟到处理。 4.4各部门指定专人负责每日进行《格美塑业员工出勤动态表》更新上报，公司负责人、营运管理部门负责监督检查；具体如下： 4.4.1公司各职能部门，制造部、仓储部、计划物流部、财务部、设备部、综合部、营运管理部分别指定专人汇总本部门人员出勤在岗情况，每个工作日11点前以邮件方式上报至公司负责人、营运管理部门存档备查； 4.4.2公司根据各部门每日上报的《格美塑业员工出勤动态表》不定时抽查各岗位员工出勤情况，查实际出勤与当日出勤动态表不符的如下处理： 对该考勤负责人提供虚假考勤行为予以书面通报警告并处以每次30元负激励，屡犯屡罚； .1若因员工临时请假不在岗，出勤动态表未及时更新的，需提供该离岗员工本次抽查时间段之前文字性（电话、短信、邮件等）请假证明，不能提供文字性请假证明的视作考勤负责人提供虚假考勤行为按上述条处理； 4.4.3附件：统一格式电子版《格美塑业员工出勤动态表》 4.5关于迟到 4.5.1普工迟到10分钟以上1小时以下的（含）扣款10元/次；迟到1小时以上2小时以下的按迟到2次计算；迟到2小时以上3小时以下的按迟到3次计算且公司按该员工当天实际工作时间给付该岗位计时工资，但当班不算出勤；考勤机无出勤记录（未打卡）的起步按迟到2次处理。 4.5.2部门主管和其他普工以外岗位迟到10分钟以上1小时以下的计算1次；迟到1小时以上2小时以下的按迟到2次计算；迟到2小时以上3小时以下的按迟到3次计算且公司按该员工当天实际工作时间给付该岗位计时工资，但当班不算出勤；扣款额度按该岗位（基本工资+岗位绩效）/月岗位应出勤天数/本岗位每日应在岗工时*125%*本月迟到次数。 4.5.3公司26天制员工有因公加班等特殊原因，次日晚于上班时间出勤的，须到岗时如实打卡，并于3个工作日内递交经公司负责人或部门领导签批的《格美塑业假条》注销本次迟到记录。 4.6关于早退 4.6.1未经部门或直属领导同意的情况下，普工在规定下班时间早退10分钟以上1小时以下的