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安防市场分析;2007年安防市场分布变化;2008年安防市场分布变化;2008年市场变化;2008年安防市场关注表;70%以上从业人员不能清晰描述自己的目标顾客 ; 安防行业现在还是一个发展阶段,没有到达成熟时期,有着
很大的潜在市场。关键的就是要找到适合现在消费者,适合不同地区
消费者的需求。需求就是要定位好正确的目标客户。安防专业市场现
在来说还是需要一定的关系,不是人人都可以参进去的,光做这一部
分市场,大部分情况下,不会有好的收益;非专业市场,也就是家庭
用户,因为当前的收入水平还有安全消费意识的制约,虽然是未来安
防行业最大的市场,可现在还不成熟,如果现在花大力气切入这个市
场,结果也可能是得不偿失。所以半专业市场——店铺、商场、办公
楼、工厂等,就成了现在最好的切入点。
;用价值挤压低价 ;用心智占位超载渠道铺货——传播 ; 今天的企业竞争越来越成为企业团队之间的竞争、资源链条的竞争,能否组合成
强大的联合舰队,取决于企业是否有这种团队组合意识。而这个团队意识已经不仅仅
是企业内部员工,部门之间的团队意识,而是你的整个渠道链的组合。在更强调速度
取胜的2008,企业一切依靠自己肯定会输。我们和客户之间共享一切资源,一是为了
能整合资源,另一个就是让我们和我们的客户形成一个强大的壁垒,取长补短,不用
花那么多的时间去学,直接取过来用,整个链条组成一个超级团队。如果有这么一个
强大的团队一起做战,我们还怕其他的对手吗。 ;;目前来讲,真正能够在安防行业里面生存发展比较好的工程商,已经不是
传统的工程商了,更多的是具有智能建筑集成能力,还有信息系统集成能
力的综合型的运营商,在其他的行业里面来讲,它的监控工程已经是大大
超越了安防的概念,更多是起行业管理的作用。我这里所说的安防工程商
指的是传统意义的安防,可能纯安防工程商生存和发展的空间应该是越来
越狭窄。 ;现在发展的形势,一方面是新建的大楼、智能小区
安防工程跟弱电捆在一起,所以你只有安防资质很
难拿到工程。公安系统的工程以前由安防工程商来
做,现在的趋势越来越多的是采用电信租用模式,
整个工程电信承包了,这样一来很多工程电信给他
的三产公司了。所谓纯的安防工程商利润越来越少
,如果是从传统的安防工程商的角度来说,我觉得
它的发展的空间是越来越狭窄,必须走向综合型,
建筑智能信息系统集成这样的工程商才能获得更好
的发展。 ;第一点是市场资源的瓶颈 ;第二点是资金资源的瓶颈 ;第三是 产品线的欠缺 ;安防行业到现在为止发展有十年,大家为什么做到现在还在
做呢?在安防刚刚兴起时期都能赚到第一桶金,在那个年代
会有日子太好过的感觉。由于安防工程的特殊性一直存在着
地区性,自己守好自己的一亩三分地。随着技术的发展肯定
是有一个上升期和饱和期。大家现在处于竞争的一种市场状
态,比如说利润下降了,技术发展很快等等的问题,在别的
行业也一样经历过这样的历程。别的行业可能出现的是大型
的、规模化的东西、产业化的东西,或者是政府引导的东西
。机会有没有呢?现在我们的工程商停留在关系营销,而不
是客户营销。这是安防行业的特点,能否借鉴别的一些行业
的一些经验?这方面应该还有很多的空间,我们现在最好的
办法??是市场竞争,比较的残酷,不断地洗牌。 ;未来工程商的路怎么走 ;第一是寻找新的市场资源 ;横向联合,规范市场,合理竞争 ;系统解决方案的提供 ;售后服务的创收 ;横向发展,拓展系统集成业务 ;工程商未来的发展;谢谢大家,以上内容仅供内部参考,请大家不泄露,谢谢。
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