浅论发展我国农村经济的四条路径.pdf

热点分析 客户为中心等价值观驱动的变革方法，旨在全面提升质量水平、 企业竞争力和变革企业文化。 6 σ管理的含义包括: 浅论发展我国农村经济的四条路径 以顾客为关注中心; 基于数据和事实驱动的管理方法; 陈　明　淮阴工学院 聚焦于流程改进; [摘　要?解决“三农”问题，迈向农业现代化，是当代中国 有预见的积极管理; 的历史性重大课题。文章着力探讨四条发展农村经济的可行路 无边界合作; 径：稳步加大对农业的投入，全面改善农业基础设施；取消农民 追求完美，容忍失误。 义务工实行佣工制，扩大就业机会；免除农民税赋；支付农业补 三、操作风险 6 σ管理建议 贴。实现农村经济社会的繁荣稳定。 6 σ管理法起源于制造业质量控制，在制造业已取得了非常 [关键词?路径　农业投入　佣工制　农业补贴　免除税费 显著的成绩，但应用于金融服务企业的时间还不长。国外一些大 实现农业的现代化，是摆在当前全面建设小康社会，开创中国 型金融企业也着手开展 6 σ管理。在我国，6 σ管理在金融企业 特色社会主义事业新局面的一个重大课题。文章分析探讨四条可行 中尚未获得推广，针对商业银行操作风险的 6 σ管理更是空白领 的解决路径：稳步加大对农业的投入，全面改善农业基础设施；取 域。要有效地管理和控制商业银行操作风险，必须结合商业银行 消农民义务工实行佣工制，扩大就业机会; 支付农业补贴；免除农 民税负。 经营特点，开展全面的 6 σ管理。 一、稳步加大对农业的投入，全面改善农业基础设施 ?银行董事会、高级管理层必须高度重视、积极推动。操作 ?存在的主要问题 风险涉及到银行业务运营的各个环节和方面，要有效管理操作风 （?农业基础设施薄弱。发达国家农业劳动生产率很高，如美 险，首先必须营造一种贯彻全行的风险文化。6 σ管理是一种管 国一个农民人均产粮达 110 吨，产肉达 101 吨，可养活 ? 人甚至 理方法，更是一种企业文化。它要求适应需要，不断转变工作方 更多；而我国的农业劳动生产率很低，一个农民只能养活 4 口人。 式；要求高级管理层对 6 σ管理的实施高度负责，并将这种精神 问题是：发达国家给农民提供了什么样的基础设施，而一个中国