城中城公司管理制度2.doc

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城中城公司管理制度2

厦门城中城商业管理有限公司  PAGE 1 厦门城中城商业管理有限公司  PAGE 1 Add/ 中国.厦门思明区湖滨北路中信惠扬商务楼9C/D Tel/0592-5313228 Fax/0592-5153228 厦门城中城商业管理有限公司 公司制度 二〇一四年一月制订  PAGE 2 Add/ 中国.厦门思明区湖滨北路中信惠扬商务楼9C/D Tel/0592-5313228 Fax/0592-5153228 前 言 欢迎您加入厦门城中城商业管理有限公司 本手册将帮助您了解公司的概况、文化、组织架构、员工架构、员工管理制度、薪金、福利、和奖惩制度等规定。 请您仔细阅读本手册的各项规定,检查和规范自己的言行,认真遵守公司制定的各项规章制度,共同营造一个温馨、舒适的工作和生活环境,为公司的顺利发展做出自己应有的贡献,最大限度地实现自我人生价值。 厦门城中城商业管理有限公司 2014-01-18  PAGE 17 Add/ 中国.厦门思明区湖滨北路中信惠扬商务楼9C/D Tel/0592-5313228 Fax/0592-5153228 目 录Contents 总则 公司组织架构 公司招聘管理制度 人员异动的管理制度 工作时间、休假、考勤制度 公司薪酬管理 公司福利制度 费用报销管理 公司采购管理 员工的行为规范 总 则 为给城中城员工创造良好的工作环境,便于各部门人员工作的有效开展,建立健全一 个规范、有序、和谐的工作氛围,为规范公司与员工的行为,维护公司和员工双方的合法权 益,结合本公司实际情况,特制定此公司制度。 本规章制度适用于本公司所有员工,一经拟定,即作为公司制度体系的运作基础。 本制度以效率优先,兼顾公平为原则。 本制度以管理与协调城中城员工与公司之间的劳资关系,管理与协调各部门、个员工 之间的利益分配关系,以调动工作的规范性、积极性与有效性,以便公司更好地发展。 本制度一经核准贯彻,将由公司行政部与各部门主管对公司各部门员工实行指导协调 与监督管理。 公司组织架构 公司以总经理制度统筹管理城中城的整体运作。 城中城以总经理(何建明总经理)为城中城最高领导,杨晓明及。。。为总监,配合管理团队统管公司大小事务。 公司以总经理为主,以总监为辅统一统管,下辖营销部、企划部、财务部、 行政部四大部门。 第三章 公司招聘管理制度 一、管理目标:规范公司员工的招聘录用程序,确保公司各部门岗位能即使补充所需人才,促进公司更快的发展。 二、招聘原则:坚持公开招聘、平等竞争、全面考核、择优录用、人尽其才的原则。 三、招聘配合:由行政部负责配合各部门,及时对用人需求进行反馈,统筹人才招聘计划的实施直到录用为止。 四、招聘申请流程如下: 由公司各部门提请用人需求,同时提供详细岗位描述、岗位职责、岗位要求经总经理核准用人招聘后,由行政部发布招聘信息。 根据公司用人的实际需要,行政部通过人才中心、各人才市场或其他渠道为公司提供 候选人员资料并预约面试。 第四章 人员异动的管理制度 一、入职手续: (一)应聘人员经终试合格,接到行政部门发出的聘用通知后,按行政部报批核准日期到公司报到。 (二)所有报到人员,报到当天应在行政部门专人引导下,提交个人相关人事资料给予公司行政部门进行员工资料入档。 1、应提交的资料: 1.1最高学历、学位证书原件及复印件 1.2身份证原件及复印件: 1.3;银联卡及复印件: 1.5免冠一寸彩色照片2张: 1.6因特殊岗位需要指定提供其他证件 2、新员工入职时,先由行政前台录指纹及填写?新员工入职登记表?,然后由行政部办理相关资料。 二、试用 (一)新员工(应届生/社会人才〉试用: 1、录用后,上班开始,新员工即进入我司新人试用期。 2、原则上,我司的劳动合约会在员工进入公司三十天内进行签订:属于公司特聘人才可不经试用期,在入职的同时就直接予以签订劳动合同,特殊工种人员还需签订保密合同。 3、新员工在试用期间,必须通过公司相关用人部门的培训或考评,同时也通过行政部的行政考核(对公司制度是否遵守〉后才能申请转正上岗。 4、新员工试用期一般定为 1-3个月,具体将视各人情况而定或面试时协商约定。若新员工在试用期满时,未能通过相关考评

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