浅谈建筑工程管理中的常见问题.doc

PAGE  PAGE 3 浅谈建筑工程管理中的常见问题 摘要：随着经济高速发展，社会不断进步，各大城市建设突起，建筑工程事业发展飞快，建筑工程事业的地位也逐渐提高。而建筑工程管理在其中发挥极其重要的作用，建筑工程管理的好坏直接影响着工程的质量和城市的建设情况。本人就建筑工程管理中所出现的常见问题，进行浅谈。 关键词：建筑工程 管理 常见问题 　　任何企业、事业都有其管理体系，建筑工程事业也不例外，在建筑工程管理中对水电暖通、项目管理与质量控制、建筑经济、施工技术、新型建材与建筑施工等都要严格控制和管理。当前建筑工程管理中有很多问题没有引起重视，因此，笔者总结指出现今建筑工程管理中的常见问题，以便学习和改善。 　　一、项目管理与质量控制问题 　　近些年来，我国经济高速发展，需要建设项目增加，建筑工程队伍越发庞大，数量愈来愈多。但建筑工程队伍的质量管理水平参差不齐，质量控制标准不清晰，要求不严格。建筑工程管理中最重要最应该引起重视的就是项目的管理与质量的控制，很多建筑工程因为对质量的控制能力差、水平低，频频出现重大工程质量的事故，给国家财产带来巨大的损失，对人民的财产和生命安全造成严重威胁。 　　如今，经济发展越来越快，市场竞争越来越激烈，本着优胜劣汰的规律，许多建筑企业不断地接手建筑工程，为了赶进度、提高收入，以更好的在市场竞争中站住脚、站稳脚，而忽略了项目管理与质量控制这个不容半点忽视和马虎的问题。建筑企业应该清楚的认识到自己的职责，建筑工程中的任何一点马虎都会对人民生命安全和财产造成威胁。建筑企业更应该明白，一个企业想要长久发展，光靠雄厚的资金运转是远远不够的，还应该有很好的信誉和良好的口碑，不要被金钱所诱惑。建筑工程管理中的项目管理与质量控制问题不容忽视，而现如今，建筑工程管理中的项目管理与质量控制还在出现问题。 　　想要做好建筑工程管理中的项目管理与质量控制工作，保证国家财产和人民生命安全不受威胁，就必须要做抓好项目管理，并且项目质量管理必须囊括建筑工程从开始到最后的所有工程项目，任何一项工程项目都不能马虎、不能松懈有疏漏。还必须要实行质量控制和目标管理，要明确每个工作者个责任，要凭着经验，严格控制和把关，明确每一个目标；更好的解决建筑工程管理中的项目管理与质量控制问题还要选好全权代理人，将责任明确地分布下去，选个好的项目经理，项目经理在建筑工程中有很大的作用，因为项目经理是项目质量的总指挥、是项目质量的首选责任人，对项目质量负全责。只有有好的技术、会经营、会管理的项目经理才能更好的指挥其他员工工作，控制好项目质量。 　　二、建筑工程管理中的施工技术问题 　　如今随着人们生活水平的不断提高，人们在追求高品质生活的同时，审美观念也发生了变化，现代建筑在满足建筑物的使用价值的基础上，还必须要满足人们的审美追求，日益追求独特、艺术、不雷同的感观效果。装饰也变化多样，独特的眼光和高品质的审美观念，要求建筑工程管理中的施工技术不断加强不断进步。 　　过去的施工技术早已不能满足客户的需求，一味的应用过去的施工技术会使建筑企业在优胜劣汰的市场竞争中处于劣势，最后被市场淘汰。因此，只有不断更新施工技术，应用好的施工技术，才能使企业在建筑工程中取得良好的效果，使客户满意，得到客户的好评，达到客户的标准，使客户生活水平提高。从而在优胜劣汰的激烈的市场竞争中，脱颖而出，并得到更加长远的发展。 　　因此，在建筑工程管理中应该重视施工技术问题，应该更新新的技术、勇于尝试新的技术，但不能盲目的引进新的技术，建筑工程企业在尝试新技术之前对所要应用的新技术进行客观的考量，要环保，不可铺张浪费。对客户负责，本着服务人民的宗旨，掌握好施工技术。建筑企业要有懂技术、负责任、学识丰富、能够很好的将知识与实践相结合的设计师，不断根据人们需要开发新的施工技术。而建筑工程的施工人员也要有良好的素质、能力和责任心。 　　三、建筑工程管理中的新型建材与建筑施工问题 　　随着“节能减排”活动的推行，建筑业的很多旧材料已经不符合“节能减排”的标准了，很多旧的建筑材料不能做到节能和环保，实心粘土砖就是个例子，今年实心粘土砖将在各县（市）城区禁用，这是“节能减排”的一项重要内容。建筑工程管理应该追随政策的步伐，现在又很多新型建筑材料，例如：微晶玻璃，微晶玻璃墙体材料是通过“废物利用”做成的，既环保又节能。因此，建筑企业应充分应用新型建筑材料，抛弃旧的不环保不节能建筑材料。响应政府号召，爱护环境，真正做到“节能减排”。为人们营造多一方的蓝天而努力。在使用新型建材之前要抓好材料管理、做好材料预算、环保预算。 　　建筑工程管理中存在着建筑施工的问题，当前的建筑工程施工中总体投入劳动力多、成本高责任分配不明确，建筑工程施工人员应该有足够的