用折衷理论剖析我国FDI问题.pptVIP

用折衷理论分析我国FDI问题;折衷理论的分析过程与主要结论可以归纳为以下四个方面;我国企业发展对外直接投资的主要优势的表现;一、通过九个五年计划的发展与调整,我国的科学和技术,国际竞争能力得到加强。;二、在资金上,中国现在的外汇储备已经达到亿美元,位居世界第二,雄厚的外汇为对外直接投资的发展提供了资金来源和保障。 ;三、在管理上,我国已有上千家海外直接投资企业,与拥有较先进的技术相适应,不少企业在境外较长期的生产经营过程中,摸索总结出一定的优越的组织结构和管理技术经验,对生产经营活动实行高效率的管理和控制,正在为企业效益的提高发挥着重要的作用。;四、在国际声望上,中国已与世界上大多数国家建立了外交关系,并与多个国家和地区建立了经贸关系;联想的对外直接投资 ——国际生产折衷理论; 使用国际生产折中理论分析联想的国际化具体分析;一、所有权优势分析 所有权优势是一种企业所拥有的优势，即一国企业在另一国从事生业与当地企业竞争时所具有的高于当地企业的优势1）技术和研发优势 ;2）经济规模;3）管理和组织经验;4）良好的企业形象; 综上， 具体来说，联想在经过多年的发展以后，已经有了充足的资金，这样就可以使其有更多的资金投入到研发环节。因此，首先，联想在海外招揽人才并且建立了很多RD中心，这样就可以在较快的时间内更新自己的产品，为自己的国际化之路打下坚实的基础。其次，联想还通过各种渠道来提升自己的品牌价值，例如在论述其国际化过程中的“TOP计划”，这给联想这个品牌注入了新的活力，这就进一步为联想的国际化打下了基础。并购IBM的个人电脑业务，也是为了“Thinkpad”这个品牌资源以及销售渠道等无形资产。;二、区位优势;三、内部化优势分析;A.结构性市场失效：是指由非结构完全竞争市场所导致的市场缺陷。这通常是东道国的政府使用关税壁垒和非关税壁垒所引起的，而联想为了绕过这些壁垒，则是直接选择了在东道国建立子公司和分公司，这是减少壁垒对产品销售的一个方法，也是联想对外投资的一个很重要的动因。;B.交易性市场失效：指公平交易不能有效地发挥作用的情形。这可能是东道国的市场渠道不善，交易方式存在一定的问题或者是期货股票等金融市场不完善给企业的国际化带来的一系列问题，为了解决在东道国的这个问题，联想在一些发展中国家采取的是内部化的经营方式，可以使得这一问题在一定程度上得到解决，而在市场较为完善的东道国则可以采用外包的形式，但是要分清楚核心业务。; 值得一提的是，不同地域的文化差异带来的巨大影响还没有被充分认识到，由不同文化背景的人员组成的跨文化团队活动中，因为忽视了文化差异的影响，行动之前没有花足够的时间来考虑、没有准备足够的资源来应对可以使工作顺利完成的、相互作用的各个因素，只是仓促地用很少的时间或资源试图解决表面看来十分简单的，但是实际上很复杂的大难题，致使活动效果不佳或工作出现偏差。 联想并购IBM之后，先后导入了IBM、戴尔文化，文化的融通与对冲是一个极其艰辛的过程，不可避免地经历了阵痛和煎熬。在经历了一大堆中西方高管的文化冲突之后，柳传志亲自操刀，统一高层的价值观，确立了“说到做到、尽心尽力”的联想共同核心价值观。“现在联想的员工，包括国际员工都开始热爱这个??司了。”或许这才是柳传志谈及并购成功最满意的地方。; 以上是使用国际折中理论分析联想国际化的优势分析 这些都说明联想国际化的正确性和走向中国的优势。