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第7讲项目管理项目管理合同管理
项目管理;合同管理;10.1 获得产品与服务 ;10.1.1 不同体制下的合同管理;10.1.2 合同管理在项目阶段中的角色;10.1.3 选择有利的合同财务类型 ;10.2 阶段的合同管理 ;10.2.1 需求定义;10.2.2 规格定义Basic categories of specifications ;10.2.3 招标准备;10.2.4 招标;10.2.5 签定合同;10.2.6 执行管理;10.3 谈判;10.3.1 谈判导则——互利;谈判导则——人是人,事是事;谈判导则——保持关系;谈判导则——共同话题;谈判导则——抓住“化解分歧”的机会;谈判导则——客观;谈判导则——灵活;10.3.2 谈判过程;10.3.2 谈判策略/谈判心理学;10.3.3 文化对谈判的影响 ;10.3.4 增加对话机会;10.4 合同的法律问题 ;独立签约人;合同——参见合同法;合同的修改、变更与保证 ;分包合同
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