精准定位怎样找到正确人.ppt

精准定位: 如何找到正确的人 ;战略性招聘;面试官常见的担忧;掌握招聘面谈技巧可能的好处;面试在招聘工作中的地位; 所谓面试，就是在一个精心设计的人工场景下，以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测评求职者相关素质的一种方法。; 根据面试的标准化程度，面试可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等三种。 结构化面试是面试实施程序、面试题目、评价标准、考官构成等方面都有统一明确的规范进行的面试。 非结构化面试颇类似于人们日常非正式的交谈。关于面试中的标准与内容，面试官事前都没有系统设计。 半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一要求，有的则没有。比如，在预先设计好的试题的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。 ; 求职者和面试官谈话的目的是不同的,因??双方的关注点与表达方式会有所不同。 ;;知识（知道为什么做） 技能（会不会做） 生理（像不像做……的样子） 社会角色（表现出是否要做）;明确用人需求前的思考;面试通用考察维度模型;招聘面谈表设计;什么是好问题; 面试中的问题主要是由情境型问题、行为型问题、知识型问题和意愿型问题构成的。其中以行为型问题最为常见，在面试过程中所应用的比例也最大。;情境型问题;情境面试模型 (Scenes Interviews ) ;;面试过程中需要捕捉的信息;求职者为了完成某项活动而表 现的行为或采取的行动；;解决之道;动力适配性的三大维度; 面试的过程中，面试官以收集求职者的完整信息为主要目的，专注地听求职者的表述。在听的过程中，求职者会因为自己所传递的信息被完整的接受，而感觉到受到重视与认可，无意识地将最真实的一面表现出来。;面试倾听的技巧;面试录用决策的概念;录用决策的方式;录用决策要权衡好以下关系;