职业规划之职业探索(中文版)-来自于中国国际金融公司人力资源总经理肖南的讲座.pptVIP

;;事业的不同阶段的激励因素 职业分析 行业分析 硬技能美国软技能 确实遭遇数 一些关于职业生涯管理 问答;报酬;;2.2 职业平衡;专家型;专家 对一般行政管理工作不感兴趣 注重技能和专业的发展 动机：做事的新技能 ;消费商品（取决于劳动力成本） +5% 制造业 （取决于劳动力成本） +10% 专业的服务业（取决于销售成本） 投资银行 +25% 咨询公司 +25% 会计师事务所 +25% 法律事务所 +25% 医院 ? 大学 ? IT/高科技（取决于所处公司） +20% 创业（取决于创业公司大小） ? 政府 N/A;销售成本的方法 一定比例的销售都瞄准了工资和福利费用 劳动力成本的方法 费用的工作是聚集来产生赔付成本与销售;1、硬技能(如何去做) 通过本领获得正规的教育 ,例如数学、外语、物理、财务、会计、金融等 -技术知识需要做的工作。他们是累积产品的经验,培训和教育。 ,例如操作电脑,知道Excel,知道Word 2、软技能 在你儿童期获得的技能和通过学习获得的经验 ,例如人际交往能力,沟通能力、创造力、思维能力等。 以一个人的资质和价值观相结合 而对其他人的需要敏感的——例如需求的别人、礼貌,是诚实的,是可信赖的,等等…;经验 v.s. 能力 普遍经验被专业经验所替代 专业经验被能力所替代 知识的使用寿命，正越来越短;回报率;在你的职业生涯中始终保持一致 在公司的帮助下，在某一领域中很专业的, 很普遍的 进步的 责任取决于你 明确你的方向 目标是100% 写 一个“及时的 ”简历;7.2 一些关于职业生涯管理的建议（2）;期待中的和令人敬仰的艰苦的工作 很难突破的 分析师工作是最好的出入口 沟通和完成工作的能力是关键 数学技能可以奏效 有价值的会计技能 团队精神是至关重要的 需要科学家和律师 联系实际是一切的关键;7.4 剖析;大学毕业生是一个产品 大学是一个工厂 课程结构式资本主义生产方式 教师皆为设计师和生产商;Questions and Answers