讲训部门组建-学习理论.pptVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 37页
2017-04-28 发布于四川
举报
版权申诉

讲训部门组建-学习理论.ppt

1、本文档共37页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

讲训部门组建-学习理论

第三章：培训部门组建及学习理论;一、培训部门的组建;思考与讨论;（一）培训机构设置;1、影响培训机构设置的主要因素;2、企业培训机构设置的层次;（二）培训职能部门的组建模式;1、学院模型;1、学院模型（续）;2、客户模型 ;2、客户模型（续）;3、矩阵模型 ;3、矩阵模型（续）;4、企业办学模型;5、虚拟模型（虚拟培训组织）（virtual training organization） ;5、虚拟模型（续）; 5、虚拟模型（续）; ;培训部门将由一名主管人会同一组对特定课题或在特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导;二、学习理论;（一）学习的概念和内容;学习成果及其举例;（二）学习理论;1、强化理论;2、社会学习理论;3、目标设定理论;4、需要理论;5、期望理论;6、成人学习理论;7、信息加工理论;讨论;附录：培训执业人员的素养要求;某培训执业人员困惑;（一）培训执业人员面临的挑战;（二）角??定位;分析/评估角色研究者需求分析家评估者;2、英国培训专家罗杰·贝尔特的观点