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PAGE  PAGE 30 标准化作业心得体会 篇一：标准化项目部学习心得 《标准化项目部手册》学习体会 按照公司要求和项目部安排，2013年7月10日至7月21日期间， 二环南路项目部全体员工学习了公司下发的《标准化项目部手册》。通过标准化的学习，提高了每一位员工的标准化意识和标准化业务水平。俗话说：“无规矩不成方圆”，建立标准化的管理亦是同样的道理。既然是管理标准化，就是要有据有依，有据可循，有据可查。在遇到问题时能更快更好的解决问题，这就是标准化体系的优点。 通过学习，对项目部标准化的建设和现场管理都有了更高的认识，现总结如下： 一、通过学习，明确了项目部临建的标准 项目部是公司在施工现场建设的临时办公、生活场所，体现了一个公司的文化。以前工地的项目部，往往是根据现场情况建设，随意性很强，各个工地的项目部布置和标准都不一样，不能体现公司文化。通过标准化手册的学习，对项目部临时设施如大门、院墙、办公室和职工宿舍都有了明确的要求。以后建设项目部时，按照标准化项目部的要求选址、建设。这样就会使公司各个工地的项目部统一一致，规范标准，能够很好地反映公司的文化。 二、通过学习，明确了施工现场的标准化管理 在标注化手册中，明确了施工现场的安全防护、宣传标语、材料堆放、临时用电、沟槽开挖、渣土运输等各个细节的要求，并且这些要求都是在施工过程中总结、根据相应规范要求整理出来的。只要按照标注化手册的要求去做，施工现场肯定能达到安全标准。 三、通过学习，明确了项目部运行的标准管理 在标注化手册中，明确了一个项目部在施工准备阶段、工程施工阶段和工程收尾阶段每个项目部应该做的工作，并且总结了如何做好这些工作，当然还提出了这些工作的标准。只要按照标注化手册的要求去做，项目部的工作一定能做到凡事提前准备，工作过程中紧张有序，竣工后资料规范完整。 通过这次学习，我项目部对标准和标准化相关知识有了进一步的认识。标准化管理将是现代企业发展的趋势，推进企业的标准化建设，建立建全企业标准化体系是我们每位员工的目标之一。只要我们认真严格按照企业标准工作，各部门之间秉承企业的团队精神，实现主动地按照规范化要求把工作有条不紊做好，就能在企业内部出现协调有序祥和的工作气氛，对外使企业的社会效益和经济效益达到最大化。因此在今后的工作中，我项目部会时刻以公司的高标准来严格要求自己，争取为公司创造更大的效益。 篇二：关于学习安全标准化心得 安全培训学习心得体会 2月24日，公司组织班长以上的干部和管理人员在三楼会议室进行了安全标准化知识的 宣贯和杜邦安全文化的学习。周董以无锡全立公司的火灾案例作为开场白，阐述了企业安全 工作的重要性，表明了公司高层“以人为本，安全至上”的安全理念。会后，质检中心以班 组为单位，组织员工观看了杜邦安全教育片，并进行了认真讨论，大家觉得这样的安全教育 形式很好，以后要多开展。通过学习，加深了员工的安全意识，更加理解了前段时间公司开 展的“反习惯性违章”活动的必要性，其目的就是进一步规范员工行为，杜绝“三违”现象， 防止和避免重特大安全事故的发生，体现了科学发展观和以人为本的理念。安全对于我们而 言，它的意义在于公司生产经营的平稳运行；在于机器设备的安全运转；在于员工身心的健 康安宁，在于国家财产的不受损失。只有安全，我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势， 我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此，在企业一心一意谋发展，集中精力搞生产的关 头，更要把安全置于一切工作的首位，夯实基础，持之以恒，才能实现安全工作长治久安的 局面。 安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下几 点： 首先，要靠企业职工自我约束，人人自律。只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性， 才能充分发挥职工的主观能动性，才能实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安 全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。 其次，需要不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。 遵守企业规章制度、章程纪律，掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程，提高业务技 能来保障安全。 第三，要继续加强安全生产的制度建设，全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资 料及规范化、标准化工作。签订安全生产责任制，将安全生产的责任逐级分解落实，做到界 限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、 有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。 第四是加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，做好重大危险源监控和 安全隐患排查整治工作。安全隐患的整治可以运用pdca模型，进行标准化的管理。 五是搞 好安全