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财务战略管理与案例 主讲老师 陆娟 第一节 财务战略管理概述 一、财务战略管理的内涵 财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集 和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。 （一）以分析理财环境为基础 理财环境为对企业财务活动产生影响的企业外部条件。 理财环境涉及的范围很广，其中企业难以控制的重要环境有：经济环境、法律环境、金融市场环境和 社会文化环境。 1．经济环境包括经济周期、经济发展水平、通货膨胀、经济政策等。 2．法律环境包括企业组织法规、财务会计法规、税法等。 3．金融市场环境包括金融市场、金融工具、利率等。 4．社会文化环境包括教育、科学、文学、艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、世界观、理想、信 念、道德、习俗等。 （二）以服从和服务企业战略为前提 财务战略和其它战略相互依存，并服从和支撑着企业的总体战略。 （三）以企业的财务活动为对象 财务活动即资金运动。