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ERP在物流企业中的应用  PAGE 24 ERP在物流企业中的应用 目 录 摘要4 第一章 传统物流在没有运用物流信息技术存在的问题 1.1物流企业信息化现状分析5 1.2什么是传统物流5 1.3如何解决这个问题5 ERP在物流企业中的应用及其意义 2.1 ERP的基本概念 2.1.1 什么是ERP 2.1.2 ERP-管理理念 2.1.3 ERP-功能模块 2.2 ERP的运用 2.2.1 ERP能为企业做什么？对企业能有什么帮助？带给公司的好处？ 2.2.2 为什么现在那么多企业都选择用ERP系统? 第三章 我国当前ERP在企业内部控制中应用的情况如何（举例说明） 3.1 内部控制的概念 3.2 ERP应用中的内部控制--—如何在ERP环境下完善内部控制 3.2.1 制度方面控制 3.2.2 程序控制 3.2.3 建立健全的ＥＲＰ岗位设置 3.2.4 操作控制 3.2.5 充分发挥审计职能 3.3 举例 3.3.1 用通俗易懂的生活事例告诉您什么是ERP 3.3.2 实例 第四章ERP系统后续 4.1企业如何选择好ERP（选ERP需要注意的问题） 4.2 ERP在中国的现状及合理化建议 4.2.1 我国企业在ERP实施方面所存在的不足 4.2.2 解决方案和合理化建议 结论 参考文献 摘 要 ERP(Enterprise Resources Planning，企业资源计划)系统是企业管理软件，指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。可以对企业的所有资源进行全面管理。 ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。 ERP可以整合优化企业所有的资源，实现准确生产，加速资金周转，减少库存，降低成本，提高劳动生产率，提高顾客满意度，增强企业核心竞争力的目的。 ERP作为企业信息化建设的核心组成部份，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是它是体现现代管理思想和方法的一种先进工具。 关键词：传统物流；现代物流信息技术；ERP 传统物流在没有应用物流信息技术存在的问题 物流企业信息化现状分析 中国物流与采购联合会会长陆江指出，与发达国家相比，目前我国物流企业实力仍然较弱。2007年美国联邦快递公司营业额达323亿美元，而中国最大的物流企业中国远洋集团只有154.1亿美元。中国企业物流成本从2001年以来一直在18.3%～18.9%之间徘徊，这项指标比发达国家10%的水平高一倍左右。我国物流各个环节如运输、仓储、配送的成本以及劳动力和设备成本都远远低于发达国家，整个物流过程的综合成本却高出发达国家许多。造成这种现状的原因主要在于物流各环节信息化程度不高。缺乏信息化下的物流企业--即简简单单的传统物流…… 什么是传统物流 传统物流一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储，“物流” 仅从字意理解，就是物质实体的流动。但是当把这个物质实体的流动，当作一个运动过程来把握的时候，物流就成为包括运输、储存、搬运、分拣、包装、加工等多个环节在内的活动了。这就是通常人们所说的传统物流（Physical Distribution）或一般意义上的物流。 传统物流只提供简单的位移 、传统物流是被动服务 、传统物流实行人工控制 、传统物流无统一服务标准 、传统物流侧重点到点或线到线服务 、传统物流是单一环节的管理… 简简单单的运输设备，简简单单的流程（从生产地到最终消费者手上），缺乏了信息共享，导致牛鞭效应，成本增加，最终导致企业难以获利，从而亏本……. 如何解决这个问题 解决之道：我们要走信息化道路只有通过现代信息系统的构筑，才能提高效率，从而彻底实现物流成本的降低，从而可以让企业获利，从此天下皆大欢喜！所以： 传统物流正向现代物流一步一步逼近… 信息技术是现代物流发展的基础，进入21世纪以来，新经济的特征日渐突出，生产、流通和消费间的运用网络和组织模式正在发生重大的变化，传统的物流方式向现代的方式引进。随着通信、计算机软件等信息技术的发展和广泛引用，以及互联网的日益普及，信息化成为信贷物流的普遍特征，