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芒格式思维路径 对于细节问题的审慎思辩决定了一个价值投资者的真实价值 巴菲特需要思考多少个问题才能作出一个投资决策？ 这是一个从未被回答过的问题，但与巴菲特合作40年的查理·芒格可能需要思考492个问题。《寻找智慧：从达尔文到芒格》（Seeking Wisdom: From Darwin to Munger）一书的作者彼得·贝弗林（Peter Bevelin）通过模仿芒格思考问题的方式而列出的这个“问题清单”，向我们展示了人类思维与所面临环境的复杂性，也反过来说明一般人在问题面前的思考是多么轻率而浮浅——很少有人会思考如此多的问题，即便这些问题价值连城或生死攸关。 不过，这并非完全是我们的过错。芒格与巴菲特所秉持的价值投资理念，及其一生坚持的简单智慧并不容易把握，看上去更像接近真理却极为抽象的“大道理”。因此，当贝弗林将芒格的思考方法分解成更容易理解的问题时，我们终于可以学着像“投资之神”一样思考。实际上，这份清单不仅可以用于决定购买哪只股票，当你在生活的十字路口前犹豫不决时，也可以把这些问题作为权衡的准则。 当然，本质上这只是一个思维训练，即便你按照顺序把所有这些问题都思考了一遍，还是可能出现决策失误，因为每一个问题本身都是一个决策，缺乏足够历练的人很可能在中途就出错。而且执行永远是决策的陷阱，人们往往在实行的过程中不自觉地偏离初衷。但这无损于这492个问题本身的价值，当你开始阅读并研究这些问题，那么你就迈出了理性思考的第一步。芒格并不能复制，但没有人会介意变得更聪明。 如下准则有助于达成目标，做出选择、解决问题、判别真伪 利用确定的概念或想法 使用有事实依托的大想法 明白事情的真正意义 简化 利用规则并且学会筛选 知道我要达成的目标 寻找并且考量替代方案 了解各种后续情况以及整体结果 定量 搜寻各种根据，并在此基础上行事 能够反向思考 记住，要有大的成效，就需要诸多因素的总和 评估如果做错了会有什么后果 问题的解决 问题是什么？事情的实质是什么？ 事情的核心或重点在哪里？相应的主要问题是什么？ 什么是相关的？什么是可解决的？什么是重要的？什么是可知的？什么是可以使用的？ 我了解事情的全貌吗？为了使自己对事情有想法，我需要一些相关数据和基本知识储备，否则我就得承认“我不知道”。 我的判断比其他人好吗？ 我必须对什么做出预测？它是可预测的吗？ 需要作出决定吗？如果我不当机立断，会发生什么？为解决此事，我能做什么？“我”应该去做吗？ 我对此问题的思考花了多少时间？此刻我思考到了哪一步？处于谁的立场上？ 简化问题，先解决“不需大脑思索”的大问题，然后从自己的境地开始思考。 理解背后的含义 把语言和各种想法翻译成我明白的方式。我能理解所用的语言和结论的真正含义和暗示吗？它意味着什么？它是否有助于我对未来作出有用的预测？ 我是否了解事情发生和运转的方式和原因？它正在产生什么影响？为什么会有这样的影响？现在的情况如何？怎样及为何会发生如此情况？其结果会是什么（会有什么观察、发现、事件、体验）？ 过滤和规则 利用规则和缺省规则来筛选——我可以如何检测？ 改变规则，以适应我的心理特征、心理承受能力、心理优势和心理局限。 考虑我的价值观和偏好，由此判断事物的轻重缓急，以及希望规避的事情。 我具体想达成和避免的是什么，什么时候达成，原因为何？ 就数字而言，我想获得什么样的价值？目标数字是什么？目标效果是什么？所设定的时间范围是什么？ 假设我已经达到了目标，那么这个目标如何反映在数字和效果上？接下来又需要达到什么？这个目标是否合理？如果从目标逆向回溯到现在，是否可行？ 我是否有办法衡量目标的完成程度？这个标准的关键指标是什么？ 如果我达到了目标，随之而来的会是什么？那是我希望得到的吗？ 我可否把大的目标分成若干有期限的短期目标？ 我做此事的真正原因何在？是因为我想这样还是因为我不得不这样？我在阐述目标时，是基于内外两方面的现实呢，还是受到了某些心理力量的影响？ 我能否简短地阐述我的目标，以使人更容易明白我达到此目标的方式？ 这是不是我真正希望达到的结果？ 对于细节问题的审慎思辩决定了一个价值投资者的真实价值 成因何在？ 为了达到目标，我必须知道能让我达成目标的各种成因。 通过哪些要素的组合可以达成目标？我如何佐证此公式？ 什么是我不希望获得的结果？可能促使“非目标”出现的原因是什么？我能如何规避？我必须不做什么，或者必须避免什么？ 整个系统要运转起来，会受哪些变量的影响？这些关键性变量是什么？主要的未知因素何在？有哪些确定的因素可以帮助我评估和优化这些变量？ 哪些变量有赖于其他变量（或情形、环境、背景、时机、行为）？哪些变量是独立于其他变量的？ 需要什么外力才能促使某一变量出现？