质量预防警语(员工宣传)5.1.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量预防警语(员工宣传)5.1

警語;提起質量心就煩 不信此言問領班 主管經理忙團轉 一天到晚異常管 處理完成要糾正 整天包圍異常中 若是產品無缺陷 保證主管樂翻天 提高品質早有法 不信看那美利堅 品質達4西格碼 誓達產品零缺陷 各位若想不再煩 亡羊補牢不為晚;搞好品質在培訓 巧婦亦難無米炊 判定崗位如何先 理清職責與權限 識別能力與需求 培訓針對有效性 意識思想與技巧 人人做到零缺陷 大家可為金鋼鑽 七十二路顯神通 此項若能得妥當 諸事基本無大憂;若要產品保周全 識別產品須為先 明示預期與法規 附加信息及反饋 產品要求須評審 前後不同要覆核 確定能力全滿足 顧客關注為第一;采購產品須注意 不良乘法都須知 采購過程要保障 溝通批准勤評估 來料須得按規查 不符處理禁上線 季度評審淘汰制 供應優秀省心力;目視管理是基礎 整理整頓常清掃 物料包裝須防護 定點定位要定量 不同產品須分放 須防物料亂混合 產品流通標識先 記錄完整利追溯 井井有條能保障 外人清楚方為佳 ;產品檢驗要分工; 來料制程與出貨 期間QA專稽核; 品質保證體制全 量產之前產前會; 識別重次緩與急 特殊特性與要求; 確保能力可滿足 傳達信息現場知; 依照標准做首檢 領班確認QA判; 長度性能外觀符 現場圖紙外觀比; 多方論證方可信 首件合格非大吉; 生產品質目標同 忙完巡查要抽查; 發現問題上報急 只要糾正與改善; 保證持續有效性;若要產品質量好 維修保養必不少 日常保養勤檢修 磨損部位要上油 機器異常須維修 故障機台可停機 有誰見馬不吃草 能夠看見馬兒跑 關鍵監視要記錄 效果評定選最佳 只有運行得保障 方能保證產品優;產品質量保優秀;員工作業為第一 設備物料與方法;都得了解與掌握 學海無涯苦鑽研;方法改進無止境 細分現場作業員;不良集中在幾人 返工退貨成不良; 究其因由方法錯 接收制造不良品; 渾渾噩噩不自知 流出不良遭退貨; 竟然驚歎問原因 要想品質得保障; 現場作業要保證;各位工友若執行 人機物環得保證 配合正確作業法 品質無憂心情爽 事事順心進步快 可掙金山抱回家 小康生活到富裕 和諧生活享太平 若認此言為誆語 ???得主管識真假 幸福獲得正道途 僅此一條保長久

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档