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项目的管理的组织理论
2 项目管理的组织理论;2.1 组织论概述;2.1.1不同系统的组织;2.1.2 系统组织与系统目标的关系;2.1.3组织论研究内容;2.2 组织结构模式;2.2 组织结构模式;2.2.1职能组织结构的特点及其应用;2.2.2 线性组织结构的特点及其应用;2.2.3 矩阵组织结构的特点及其应用;2.3.1 管理任务分工分析;2.3.2 管理任务分工表;2.3.2 管理任务分工表;2.4.1 管理职能的内涵;2.4.1 管理职能的内涵;2.4.2 管理职能的分工表;2.4.2 管理职能的分工表;2.5.1 工作流程组织及工作流程图;2.5.1 工作流程组织及工作流程图;2.5.1 工作流程组织及工作流程图;2.6.1 建设项目的项目结构分解;2.6.1 建设项目的项目结构分解;2.6.2 建设项目项目结构的编码;2.7.1 业主方管理的组织结构;2.7.1 业主方管理的组织结构;2.7.1 业主方管理的组织结构;2.7.1 业主方管理的组织结构;2.7.2 业主方管理组织结构的动态调整;2.8.1 建设项目管理规划;2.8 建设项目管理规划与组织设计;2.8 建设项目管理规划与组织设计;2.8.2 建设项目组织设计;
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