这纸是首先出席在欧洲的TRIZ协会会议.docVIP

这纸是首先出席在欧洲的TRIZ协会会议, TRIZ未来2003, 11月12-14, 2003, Aachen, 德国. 外形跟随纸, 在PowerPoint格式. 用TRIZ到创造创新的商业模型和 产品 Atsuko Ishida Hitachi,有限的. Kawasaki, 日本 摘要: 最多的公司有多数题目周围他们的商业, 和愿望紧的和有效的 解答有新的通知技术. 在其他的字, 公司和他们的客户 想要创新的和深刻印象的商业解答, 到战胜严厉的商业 环境. 我们经过试验的到使用40发明的法则和的反驳矩阵 ‘发明方法学TRIZ’, 到创造创新的商业模型和产品. 在 这纸, 我们赠品方法学在2阶段. 在首先阶段, 我们定义本质的题目和反驳因公, 和已制成的 ?商业想法数据库“ 用TRIZ. 在境遇, 我们定义?商业 / 产品策略分类“ 和?通知技术分类“ 哪个 表现当前的和未来商业和技术. 我们改变机械的 观念到商业观念和反之亦然在这阶段. 在秒阶段, 我们计划的过程构思创新的商业模型 和产品, 用?商业想法数据库“ 已制成的在首先阶段. 此外, 我们 请求的赠品例子. 终于, 我们评价这方法学, 用真的 商业模型和创新的产品. 结果, 它是发现那TRIZ可能是有效的为了系统的商业解答 发展. 介绍 我们思考那高级的商业模型和产品可能决心反驳在 商业. 最近, 我们发现那相似的解答例如?发布系统’ 是 使用在robotics和商业系统. 我们思考那它might是可能的到改变 商业策略或到创造创新的商业模型和产品有机械的 问题解决路. 因而, 我们确定的到构思商业模型/产品用 40 发明法则和反驳矩阵有39参数. 我们议论某事我们的方法学在下列各项二脚步(外形 2). (1) 我们定制的反驳矩阵TRIZ考虑赠品商业 环境和通知技术, 和已制成的?商业想法数据库“. (2) 我们介绍的过程构思商业模型和产品用 ?商业想法数据库“, 和应用的它到具体的例子. 方法学是评价在应用于高级的商业模型和 产品. 制造?商业想法数据库“ 到改变商业模型或策略在公司是不小的改进但是 reengineering从底. 有能力的技术是也重要的到实现 商业想法. 因而, 我们定义?商业/产品策略分类“, 和 ?通知技术分类“ 有实际的商业的传染的概念(外形 3). 的定义?商业/产品策略分类“: 从商业系统建筑的我们的经验, 我们定义共同的策略 分类, 包括下列各项三原理. (1) 使膨胀商业/产品’ 功能: 在商业, 它包括 融合, 合作有其他的公司, 前进到新的商业, 等等. 在 产品的事, 它包括新的功能的加. (2) 集中商业/产品’ 功能: 商业原野的狭窄部分向下的或 产品’s功能依照选择和集中, 取消从 不赚钱的操作, 没必要的功能的删除, 等等. 是包括的. (3) 改变商业过程/产品’ 结构: 在商业, 它包括 商业过程reengineering在内在的商业过程的改进和 合作有其他的公司例如全局商业deployment. 在 产品, 它包括机械装置的改变到实现功能. 他们是不排外的. 例如, 就在那个时候我们想要到前进到新的原野, 集中能力在那里和改革商业过程, 我们的策略可能是 的结合 (1)(2)(3). 的定义?通知技术分类“: 通知技术有有大的影响在最近的商业. 下列各项 三原理是已选择鉴于什么一种题目迄今为止是 解决在通知技术. (1) 减少时间或空间: 网络的技术, 硬件的生产量, 和 广播的技术是包括的. (2) 通知的改变媒体: 多媒体的技术是包括的. (3) 分发或使成整体通知系统: 技术到使成整体通知 系统. 制造?商业想法数据库“: 为了构思商业模型或产品, 我们已制成的?商业想法数据库” 依照下一个过程(外形 4). (1) 为了各自的商业/产品策略, 反驳生成在本质的题目 是拿走外面的. 在那时, 反驳矩阵是应用的到他们, 法则 发明的是拿走外面的. (2) 另一方面, 发明的法则是翻译到的字 商业. 我们喊声他们?商业想法的模范’. (3) 商业想法的我们应用的模范到拿走发明的外面的法则和已制成的 ?商业想法数据库“. 为了各自的商业/产品策略, 我们解压缩期待改善点和 可耻的点(外形 5). 为了?使膨胀商业/产品’ 功能’, 我们拿走外面的二 改善点?符合坚强地到压从外面’ 和?创立商业 坚强地向外面’. 同时, 我们拿走外面的二可耻的点? 组织变成大的’ 和?无用的任务增加’. 同样地, 为了?集中 商业/产品’ 功能’, 我们拿走外面的三改善点和二可耻的 点, 和为了?改变商业过程/产品’ 结构’ 我们拿走外面的六改善 点和二可耻的点. 下一个, 我们选择的参数TRIZ相应的到. 这些点. 例如,