邓赟：银行大堂经理职业化塑造-中华讲师网选编.ppt

银行大堂经理职业化塑造主讲：邓;典型客户及项目经历邓赟【专业领;第三模块 职业化塑造——团队;第一模块 网点员工职业化解读;营业网点管理模型第一模块 网;影响营业网点管理效果的关键因素;服务营销接触点企业内部管理机制;??工作表现普遍存在以下现象：;职业化塑造的目的第一模块 网;职业化塑造对员工自身的意义 ;第三模块 职业化塑造——团队;影响力提升大堂经理服务技能的三;大堂经理职业思想干一行，怨一行;1、2、3、工作要求我们改变第;了解你的思维了解你的思维—你有;性格职业兴趣能力特长我是谁：自;第一步第二步第三步第四步第二模;大堂经理需具备的职业心态与条件;在工作中的正确心态团 结：1;当众搔痒体内发出各种声响将烟蒂;职业化素养20项修炼职业化员工;职业心态123546第二模块 ;90%以上的疾病是由于情绪反应;第三模块 职业化塑造——团队;卓越??团队建设是怀化工行竞争取;团队建设的意义在于通过建设团队;团队的基本概念—定义第三模块 ;团队的核心要素团队的六个核心要;团队建设的三大任务创建阶段成长;导致团队动荡的五个原因第三模块;发展团队信任气氛第三模块 职;第三模块 职业化塑造——团队;你为什么忙？工作多；事情多；还;时间管理——选择事情紧急 ;请记住：第四模块 职业人时间;找讲师，就上中华讲师网 ww