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2015二级建造师施工管理探究.ppt

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2015 《建设工程施工管理》 考前辅导 主讲:成丽芹; 本门课程考情介绍 一、题型:单选+多选 二、分值:总分120分: (单选70题 70分 多选25题 50分) 三、及格分数线: 建议72分 具体由各地自定 河南省近三年分数线: 2012年 60 2013年 60 2014年 60;四、各章分值分布:针对教材 五、复习方法; 2Z101000 施工管理;2Z101010 施工方的项目管理 考点1 建设工程项目管理的概念 (1)建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。;(2)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 (3)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。;1.关于建设工程项目管理的说法,正确的有(  )。 A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的   C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义   D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标   E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 答案:CDE ;考点2 建设工程项目的全寿命周期 ;练习. 根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是( )。2013年真题 A.编制项目可行性研究报告 B.编制初步设计 C.编制设计任务书 D.编制项目建议书 答案:C ;考点3:项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务 ;1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是(  )。2011 A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标 答案:C ;考点4:施工总承包方和施工总承包管理方的比较 ? ;1.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 2012 A.业主 B.R监理公司 C.G施工企业 D.施工总承包管理方 答案:D ;2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受(  )的工作指令。2011 A.建设单位 B.设计单位 C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业 答案:C ;3.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( ) 2014真题 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【答案】D ;2Z101020 施工管理的组织 考点1 组织论的基本内容 ;练习. 1. 下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( )。2013年真题 A.组织结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.项目结构图 答案:D ? ;2、关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有 ( )。 2013年真题 A.项目结构图中,矩形框表示工作任务 B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框 C.组织结构图中,用直线连接矩形框 D.组织结构图中,矩形框表示工作部门 E.项目结构图和组织结构图都是组织工具 答案:ADE ;3. 线性组织结构模式的特点之一是(  )。2010 A. 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C. 能促进组织内管理专业化分工 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案:D ;4.关于线性组织结构的说法,错误的是()。2014真题 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 【答案】B ;5、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有: ① 确定工作部门或个人的工作任务; ② 项目管理任务分解; ③ 编制任务分工表。 正确的编制程序是(  )。2011 A.①②③ B.②①③ C.③②①

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