石油企业的文化特色及塑造的论文.docVIP

　　石油企业的文化特色及塑造的论文 作者：魏廷昌　雷劲松　马书堂 　　【摘 要】企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。石油企业的文化建设要在继承和发扬大庆精神的基础上不断创新,与时俱进,才能确保企业立于不败之地。 　　【关键词】石油企业 大庆精神 文化建设 　　 　　如果说文化是人类文明的产物,那么,企业文化就是企业文明的产物,它是企业所创造的物质文明和精神文明的有机融合。石油企业创造出了大庆精神、大庆文化和辉煌的“大庆”,影响、带动或促进了整个石油行业的迅猛发展。时代的脚步已跨入二十一世纪,企业管理已上升到文化管理阶段,文化管理是企业管理的灵魂。石油企业要想在激烈的竞争中永立不败之地,获得更大的发展,就必须继承和发扬大庆精神,在此基础上,与时俱进,勇于创新,铸造出先进的、独特的石油企业文化。 　　 　　一、石油企业文化形成的背景与特点 　　 　　中国的石油工业起步于二十世纪五十年代,那时,新中国成立时间不长,加上资本主义国家对社会主义国家经济、技术全面封锁,新中国可谓一贫如洗,百废待兴,为了改变中国“贫油”帽子的称号,党中央、国务院整建制地调集部队战士,进入玉门戈壁、大庆荒原会战,从此,翻开了中国石油工业创业与发展的新的一页。.经过近半个世纪的努力,中国不仅甩掉了“贫油”帽子,而且中国石油、中国石化两大国家公司均跻身全球500强企业。石油企业形成了自己独特的企业文化,一曲《我为祖国献石油》的歌曲唱遍了大江南北,表达了石油人爱祖国、爱石油、不畏艰难、勇往直前的豪迈激情和奉献意识。 　　大庆精神世代相传、大庆精神令每一个石油人骄傲、大庆精神是石油企业文化的高度浓缩、大庆精神是石油企业文化的灵魂。具体而言,大庆精神具有以下五个特点:一是艰苦创业的特点。当时地处戈壁滩的西北玉门、荒无人烟的东北大庆,都不是人待的地方,加上物质极度匮乏,环境和条件可想而知,英勇的石油人却毅然前往。二是爱国奉献的特点。即:“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”,“有条件上,没有条件创造条件也要上”的作风。三是自立自强的特点。就是要“把中国贫油的帽子甩到太平洋去”。四是“三老四严”、“四个一样”、“三个面向、五到现场”的特点。“三老四严”:对待革命事业,要当老实人、说老实话、办老实事;对待工作,要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严密的纪律。“四个一样”:对待工作,黑天与白天一个样、坏天气与好天气一个样、领导在场与领导不在场一个样、有人检查与没人检查一个样。“三个面向、五到现场”:面向生产、面向基层、面向群众,生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。五是“六个传家宝”的特点。包括“人拉肩扛精神”、“干打垒精神”、“五把铁锹闹革命精神”、“缝补厂精神”、“回收队精神”、“修旧利废精神”。 　　 　　二、培育、发展石油企业文化,必须坚持继承和创新相结合的原则 　　 　　我国石油工业的发展史是一部“百万覆地翻天人”在共产党的领导下艰苦奋斗、无私奉献的创业史,石油企业在其创业历程中,不仅为国民经济发展提供了充足的石油资源,而且创造并形成了石油行业的优良传统和精神财富,涌现出一大批象王进喜、王启民那样的模范人物,推动了社会主义精神文明建设。石油企业的创业历程及其精神结晶、石油职工的价值观和工作作风最典型地体现在具有时代特点和石油行业特色的企业精神中,即“爱国、创业、求实、奉献”,以此为核心,形成了内涵丰富、形式多样的石油企业文化,并随着石油工业的发展不断完善和充实着新的内容,创造着新的形式。石油企业精神是具有中国特色和鲜明个性的企业价值观,在新的历史条件下仍然显示着强大的生命力,需要加以继承和发扬。 　　同样应该看到,正如我国石油工业伴随着共和国的成长经历了一个从小到大的发展历程一样,石油企业文化、企业精神也经历了一个形成、发扬、完善和充实的过程,从王进喜到王启民、王中华,石油企业的英模人物也不断被赋予新的时代精神,承担着新的历史使命。所以,石油企业文化实际上一直处于在继承中不断创新的过程中。面对石油企业经营管理体制的重大变革和日趋激烈的国内外石油市场竞争,我国石油的优良传统和精神财富不应该成为企业文化变革与创新的负担,而应该成为进一步创新、发展的资源和动力。正如只有经过石油企业经营管理体制的重组改制才能真正走向市场一样,也只有在变革与创新中,我国石油企业文化才能更准确地反映时代要求,继续承担推动石油工业发展的时代重任。因此,培育、发展石油企业文化,既要继承石油企业的优良传统,又要把握时代脉搏,与时俱进,不断创新。 　　三、塑造、确立现代石油企业文化,必须贯彻以人为本的理念 　　 　　当前,社会转型所引发的价值观念的深刻变化,经济全球化和知识经济的浪潮的冲击,石油企业的改