(PEP)小学英语四年级下册第4单元练习题.docVIP

(PEP)小学英语四年级下册第4单元练习题.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(PEP)小学英语四年级下册第4单元练习题

铜陵市超远精密电子科技有限公司文件名 生产部各岗位职责文件类别: 作业指导书文件编号PD-PD-001版本号A页 数第 PAGE 13页, 共13 页 铜陵市超远精密电子科技有限公司 TongLing ChaoYuan Precision Electronics Co.,Ltd. 生产部各岗位职责 内部受控文件 严禁私自以任何形式全部或部分复制 姓名部门职位签名日期拟 制兰飞生产部经理审 核兰飞生产部经理批 准程华平总经办总经理 文件编号:PD-PD-001 版本号:A 第 1 页 共 13 页 修订摘要 版本号修订内容修订人日期A 新编订文件 兰飞 2010-11-10  目 录 一、目的……………………………………………………………………P4 二、适用范围………………………………………………………………P4 三、组织架构图……………………………………… …………………附件 四、各岗位责任和权限…………………………………………………P4-P13 一、目的 明确生产部各岗位人员的职责和权限,使其分工合作,提高工作效率。 二、适用范围 适用于超远精密电子科技有限公司生产部 三、组织架构图(见附件) 四、各岗位责任和权限 生产部经理 1负责协助制作经理统筹和协调生产部的一切事务。 2负责生产部的生产跟踪,并向上级汇报工作。 3代表部门对外沟通、协调。 4组织生产各工序维护正常生产,紧跟并督促PPC排期。 5调动并督促各相关部门的积极性,配合生产。 6努力提高公司准时交货率和生产品质??? 7努力提高生产效率,降低生产成本。 内层内检主管 1服从上司安排,协助经理管理及完成各项工作任务,并作汇报工作。 2负责本部门生产编排及跟进生产进度。 3组织员工进行各项培训,增强员工素质,促进生产力。 4监督部门“5S”及日常设备维护及保养。 5监督部门物料消耗,减少浪费,降低成本。 6监督下属操作规范,严格按相关指示进行作业。 7负责生产产品质量符合要求,督促生产进度。 内层领班 1协助主管管理好生产线,听从上司安排,向上司汇报工作。 2根据需要,对人手进行合理安排; 3负责生产线的工艺流程和制作参数的监控及跟进。 4对生产线上质量跟踪及处理。 5督促员工搞好“5S“及日常设备维护及保养。 6监管员工遵守车间劳动纪律及有关规章制度。 7组织员工岗位操作培训。 内层操作员 1服从上级管理和工作安排。 2严格遵照MI进行生产操作。 3搞好工作岗位“5S”。 4如实填写生产记录。 5制定部门工作计划和目标,并跟踪完成情况。 内检领班 1协助主管管理好生产线,听从上司安排,向上司汇报工作。 2根据需要对人手进行合理安排。 3负责生产线内层品质监控及跟进。 4对生产线上质量跟踪及处理。 5督促员工搞好“5S“及日常设备维护及保养。 6监管员工遵守车间劳动纪律及有关规章制度。 7组织员工岗位操作培训。 内检操作员 1服从上级管理和工作安排。 2严格遵照MI进行生产操作。 3搞好工作岗位“5S”。 4如实填写生产记录。 5制定部门工作计划和目标,并跟踪完成情况。 压合主管 1服从上司安排,协助经理管理及完成各项工作任务,并作汇报工作。 2负责本部门生产编排及跟进生产进度。 3组织员工进行各项培训,增强员工素质,促进生产力。 4监督部门“5S”及日常设备维护及保养。 5监督部门物料消耗,减少浪费,降低成本。 6监督下属操作规范,严格按相关指示进行作业。 7负责生产产品质量符合要求,督促生产进度。 压合领班 1协助主管管理好生产线,听从上司安排,向上司汇报工作。 2根据需要,对人手进行合理安排; 3负责生产线的工艺流程和制作参数的监控及跟进。 4对生产线上质量跟踪及处理。 5督促员工搞好“5S“及日常设备维护及保养。 6监管员工遵守车间劳动纪律及有关规章制度。 7组织员工岗位操作培训。 压合操作员 1服从上级管理和工作安排。 2严格遵照MI进行生产操作。 3搞好工作岗位“5S”。 4如实填写生产记录。 5制定部门工作计划和目标,并跟踪完成情况。 钻房主管 1服从上司安排,协助经理管理及完成各项工作任务,并作汇报工作。 2负责本部门生产编排及跟进生产进度。 3组织员工进行各项培训,增强员工素质,促进生产力。 4监督部

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档