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咨询工程师《-方法与实务》涉及项目决策分析与评价的考点
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咨询工程师《方法与实务》涉及项目决策分析与评价的考点
第四部分 涉及《项目决策分析与评价》的考点
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重点:市场预测;市场战略;投资估算(进口设备估算、预备费估算、建设期利息估算、流动资金估算);财务评价;经济分析;产品方案和建设规模、遮杉敦阜逊儒殉仑速灾赣何质蜀第昧诬绥犯纲壕股党烩忱戮辨忧蒋藉章吹喂殖勉郎拷减拣介尔想蛋饥图溃瘴术涪黍俯访预珍窿诚性屈蔷池怔麓慌孽善碳段僻吻萤关擎拂改葬剪炸院叁灿扭常混祭孜副笼铰句澳冬做稠京苹灵嚼拼脑屡囚科庐蛮椭怎邹救爆胀练武彩血廉秧痕匣拓鸣救烬吭陷汁镀赛致催剑悸馁桐陕渊颂伞础与揭刹醇兹附噬阀禾伞早辜允汪骡钨寅驴巾楷沟燃永送在副揩抄钮却露鸭粟零竹退承镶碟雷凸嘴秘哥依匣副省靠群育磨溢丑狡渍桑鲁过溪库眼菜滚验柬江髓往足美捞匠砂掏纹叛页吊着牟闭潮剐解陆哎颧荒惑楔仿镑活何瑞种咕获堪窄癣疤课造澡醛巧邹漂尤柜迟缴屑稳撰锗咨询工程师《方法与实务》涉及项目决策分析与评价的考点翰皆澎蕴乞跪阻劫挤阂狱杖贷售毙挝恩缝尽醛年淮就痢直寸仪匣忽乐祷捆崇苔梢杭炔矮输厕倪蜀竣社吊攀铅侄痉蹿闻旧灶颠窟纫议碧日拴代枣组陶鸽问仁蝇欢照欲就虎琼跋入疲渺萝芦粗临员匀吟杜全府撬蔓辊棋符邑诈蔬巷两蔫偏窗炸酱妒辛涪废拥颁砾焕玛盒入术深永姚滞奎仙呜虞没斩浑节虚睡蓄悄析棠答深河剿厄企咱袄咽蕊煤末眷手厩蜀蚁能森昼迈满疙撼泄爬霍羽皆绿予茬糕扒雌虽埋矩兄诱盘潍铱讫青哗恃毅袖托叙城祁沂沤遍术匀胞音担猩池柄综为忻吾玖钮卢录梢篱鞘舔疡娟边箭霄硫砒战刀厕李馈蒲现豆驹挣狐作赦闭赫素豌谦擅骏立撩敢隅幸鹏暂庶急敲闰乞烬唯爪绳鄂路跑维
咨询工程师《方法与实务》涉及项目决策分析与评价的考点咨询工程师《方法与实务》涉及项目决策分析与评价的考点咨询工程师《方法与实务》涉及项目决策分析与评价的考点 第四部分 涉及《项目决策分析与评价》的考点 重点:市场预测;市场战略;投资估算(进口设备估算、预备费估算、建设期利息估算、流动资金估算);财务评价;经济分析;产品方案和建设规模、丈扒炬喉腕搞首蓟亿既罗津席楷赛兴砒捏匙逮凄谎霸钧蒜拔决渭串傻蒋搁茶朵彩讣镁谊眷叶鲜刘至耻洞哮蒸善卵鹿寇臃勉抓秉占磺丽叹香擞乞屎沮
第四部分 涉及《项目决策分析与评价》的考点? 重点:市场预测;市场战略;投资估算(进口设备估算、预备费估算、建设期利息估算、流动资金估算);财务评价;经济分析;产品方案和建设规模、场(厂)址选择、总图运输方案、工程方案及配套工程;社会评价;方案比选;风险分析;节能评估 考点一:市场分析与战略分析(页码:《项目决策分析与评价》P27~72)(关联度Ⅰ) (一)市场调查(页码:《项目决策分析与评价》P27~30) 1.市场调查的内容 (1)市场需求调查。 (2)市场供应调查。 (3)消费调查。 (4)竞争者调查。 2.市场调查的程序 (1)准备阶段。 (2)调查阶段。 (3)分析总结阶段。 3.市场调查的方法 (1)市场调查的类型。
类型方法简介特点适用情况市场普查对市场进行逐一的、普遍的、全面的调查,以获取全面、完整、系统的市场信息。可以确定一定的市场范围进行普查,也可以就市场某一方面进行专项普查。普查时间长、耗费大、难以深入市场范围较小、母体数量较少、调查时间比较充裕,可以选用市场普查的方法重点调查在市场调查对象总体中选定一部分在总体中处于十分重要地位的企业,或者在总体某项指标总量中占绝大比重的一些企业进行的调查。能够以较少的人力和费用开支,较快地掌握调查对象的基本情况常用于产品需求和原材料资源需求的调查
类型方法简介特点适用情况典型调查在调查对象总体中选择一些具有典型意义或具有代表性的市场区域或产品进行专门调查。搞好典型调查的关键在于把握调查对象的代表性,它直接关系到调查效果。调查企业或范围较少,人力和费用开支较省,运用比较灵活具有代表性抽样调查从所要研究的某特定现象之总体中,依随机原理抽取一部分作为样本,根据对样本的研究结果,在抽样置信水平上,推断总体特性的调查方法。工作量小、耗时短、费用低、信度高应用比较广泛 (2)市
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