欧洲迪斯尼困境.pptVIP

欧 洲 迪 斯 尼 困 境;1、欧洲迪斯尼出现的一系列问题，主要原因在哪里？ （1）经营方式选择不当 （2）不重视环境差异（特别是文化环境） （3）管理自大 （4）定位错误;（1）经营方式选择不当 东京迪斯尼：迪斯尼集团采取向日方转让技术，收取转让费和管理费的特许经营方式。 优点：经营风险较小 以较小的投资快速进入国际市场 缺点：不具备控制权 利润空间有限，仅获取许可费用 ;欧洲迪斯尼：采取股份合资的模式，迪斯尼集团投资18亿美元，占49％的股份。 优点： 对东道国市场有较强的控制力 可以与东道国合资方分担风险、成本 缺点： 合资各方管理思想、方法的不一致而导致的冲突 对经营控制权的争夺影响决策效率 ;东道国环境;市场需求状况;市场竞争格局—来自美国迪士尼乐园的竞争;东道国宏观环境;政治环境—优惠政策;法律环境;文化差异 表现 美国 法国 平均逗留时间 3－4天 游玩时间短 旅游的季节性 经常外出游玩 夏天高峰期 饮食 没有特殊要求 要求丰盛的早餐 不提供酒精饮料 日常必备 谈判风格 一步到位、短期 谈判时间较长 对员工要求 严格的规范、程序 崇尚自由;表层文化 中层文化 核心文化;;;2、在欧洲迪斯尼开业之初，民族主义起了什么样的作用?;;;;;香港是东西方文化交汇地及世界主要旅游胜地，香港人应该可以很快接受迪斯尼文化。 可以吸引东南亚地区的游客，但要考虑不能与东京迪斯尼构成直接竞争。 香港迪斯尼在乐园设计、活动安排等环节上考虑到了中国文化因素。;目前， 迪斯尼经营业绩较差 客源不足 先天不足： 乐园先天不足面积太小，较海外的迪斯尼乐园逊色（香港迪斯尼乐园只有128公顷，差不多为美国佛罗里达州迪斯尼世界12228公顷的1％） 游乐设施也明显少于海外迪斯尼 ;