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会议纪要
【会议时间】：2014年11月15日
【会议地点】：售楼部会议室
【与会人员】 王姚 田冬立 孙剑英 李勇 吴伟 何元章 柳明 闫桑迪 孙坤
郭荣 姚远 曹萍
【主 持 人】：何元章
【记 录 人】：曹萍
【会议内容】：
【综合部下周工作重心】：
完成物业服务中心制度上墙事宜------姚远、周三前完成。
由姚远负责联系，安排物业相关人员到其他好楼盘进行学习-----周内完成。
与公司领导沟通后，最快通知何经理具体水、电、暖何时通的时间-----曹萍、周一完成。
孙总负责的几个事宜：①联系相关人员对5#、6#进行面积测量②紧盯王杰出7#、8#图纸③尽快办理二期第四个证。
采购业主生日会所需物品------李主管负责。
李总补充：①完成“果篮计划”的物资购买，请何经理上报物资申购单。
②及时做好交钥匙期间各项问题的反馈工作。
【销售部下周工作重心】：
周二前请何经理与田总去华润万家考察，决定外展点是否继续。
请何经理周二前上报生日会物资申购单。
关于排查售楼部外道路灯光问题，一方面，请柳明在区长信箱投递邮件；另一方面请孙总联系市政相关人员进行反映。
销售政策：针对阎良所有同行，介绍客户在我项目成交者奖励其5000元现金。
针对我项目一期和二期，首付款交齐给1000，按揭回款后给4000.特别声明：若客户退房，则需退还奖励。
李总补充：①11月份主打卖商铺②协助物业部完成问题客户的安抚工作③帮助置业顾问树立二期工程信心。
请柳明下周踩盘重点针对中和财富广场与宝安地产。
【物业部下周工作重心】：
检查样板间线路问题---物业工程部。
完善各项管理制度，做好两个问题：一是客户登记本，指定专人负责指定业主；一是做好物业各部门排班工作，保证24小时服务。
做好1#---4#楼内卫生大排查，全面覆盖，杜绝卫生隐患。
严格禁止物业人员出卖业主信息，否则公司将追究其法律责任。
严禁相关人员高空抛物，及时做好案场及样板间的卫生工作。
【策划部下周工作重心】：
将业主最关心的问题清单制成大字报及时公示。
暖冬大行动----售楼部布置：年前到位、现在可以着手准备，请闫经理安排好???间节点。
周末暖场活动：原则---费用不能超过1000元。可准备点心、饼干的，请策划部上报物资申购单。
更换门口大桁架，将内容变更为力闻老师教育大讲堂。
请闫经理下周上会列出15年推广计划。
力闻见面会-----闫经理负责。
时 间：由何经理把控，提前通知公司。
地 点：待定
内 容：①由吴总发言，坦诚布公。
②全程进行摄像，请闫经理制作剑桥奋战历程PPT。
③签到、发礼品----请策划部提出物资申购单。
原 则：花钱少、办大事、心暖和。
陕西东易圣邦实业有限公司
2014--11--15
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