APQP产品质量先期策划(最完整版)探究.ppt

产品质量先期策划和控制计划;轻型车技术中心;轻型车技术中心;轻型车技术中心;轻型车技术中心;QMS; APQP核心流程;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;5、APQP的来源： APQP的前身是美国福特汽车公司的 AQP ( Advanced Quality Planning )。 ◆ 编辑 APQP CP (Control Plan 控制计划) 的时候，为了调合美国三大汽车厂及卡车厂 本身的APQP需求，以福特汽车公司的 Mr. Mike Mazur 为主的团队/小组，在福特汽车 公司的 AQP基础上，参考各汽车厂的特色和 要求，撰写编制了APQP and Control Plan (产品质量先期策划和控制计划)。;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;7、APQP的目的： 确定和制定确保产品使顾客满意所需的步骤，促进与所涉及的每一个人的 联系，以确保所要求的步骤能按时完成，并引导资源，预防缺陷，降低成 本，持续不断地改进，以最低的成本及时提供优质产品，使顾客满意。 8、APQP的目标： ◆ 促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成； ◆ 顾客对新产品的确认准时率和交付准时率为100％；。 ◆ 使产品质量问题最小或没有； ◆ 使产品投入的质量风险降低至最低。;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;13、APQP的工具和技能培训需求： 产品质量计划的成功依赖于有效的培训计划，它传授所有满足顾客需要和 期望的要求及开发技能（如：质量功能展开－QFD、试验设计－DOE等）。 在未正式实施和执行新产品质量先期策划工作之前，为确保产品质量先期 策划工作的顺利进行，凡被列为多方论证小组的成员均必须接受培训（培 训的内容包括：APQP/CP、FMEA、PPAP、MSA、SPC、了解顾客的需求、全 部满足顾客需求和期望的开发技能等），其培训的方式可由企业视其实 际的工作需要决定内部培训或外部培训；但均需保存其培训的记录，以 便日后追溯。 ◆ 产品设计和开发人员必须熟悉和掌握以下适用的工具和技能要求： A）几何尺寸和公差（GDT）； B）质量功能展开（QFD）； C）制造设计（DFM）/装配设计（DFA）； D）价值工程（VE）； E）试验设计（DOE）； F）失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA等）； G）有限元分析（FEA）； H）实体造型； I）仿真技术； J）计算机辅助设计（CAD）/计算机辅助工程（CAE）； K）可靠性工程计划。 ;产品质量先期策划的概述和基本原则;同步工程;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;产品质量先期策划的概述和基本原则;20、APQP与CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的关系： ;21、“过程分析（乌龟图）”在APQP中的运用： 过程分析（乌龟图）工作表 注：“APQP过程分析（乌龟图）”表中的具体和详细内容的填写请见附件一。;产品质量先期策划的概述和基本原则; 设计 仅限 服务组织 责任 制造 如热处理、 贮存、运输等 确定范围 √ √ √ 计划和确定 （第1章） √ 产品设计和开发 （第2章） √ 可行性 （2.13） √ √ √ 过程设计和开发 （第3章） √ √ √ 产品和过程确认 （第4章） √ √ √ 反馈、评定和纠正措施（第5章） √ √ √ 控制计划方法论 （第6章）