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2017年度鸡年度年度会节目创意简单节目
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一、会议主题:答谢员工的辛勤付出,增加友谊以及整体凝聚力。
本着“易行从简”的原则,将本次年会活动方案策划如下:
二、年会地点
公司4楼食堂。
三、年会时间
会议安排时间:2017年12月31日(周六)16:30分开始,会议拟用时间2个半小时(16:30——19:00);就餐时间19:00——20:00
四、年会主持人及参会人员 会议主持:房主任。
参会人员:公司全体人员(70人左右,不邀请员工家属)。
五、年会流程与安排
本次年会的流程安排分别包括以下六个部分:公司年会活动策划方案六、
员工大会议程安排
16:25 全体参会员工提前到达食堂,等候大会开始。
16:30—16:45大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始,并致《开幕辞》。
16:45大会进行第二项。各部门负责人分别作年终述职报告;首先16:45—16:55请生产主管汪任胜做述职报告。(主持人领掌)
16:55—17:05请仓库主管吴晨阳做述职报告。(主持人领掌) 17:05—17:15请做主机仓库主管雷雅茜述职报告。(主持人领掌)
17:15—17:25请招商主管宾盼做述职报告。(主持人领掌) 17:25—17:35请人事经理洪文祥做述职报告。(主持人领掌) 17:35—17:45请采购经理XXX述职报告。
17:45—17:55请维护主管张海宾述职报告。(主持人领掌) 17:55—18:15大会进行第三项。总经理讲话。
18:15—18:25大会进行第四项主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。
18:25—18:35主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。
18:35—19:00大会进行第五项,抽奖及颁奖。由现场随机人员5名(员工)抽取10名幸运奖(一人抽2张);三等奖由(人事、仓库、生产、招商、维护)抽取5名二等奖(一人抽一张);二等奖由房火明抽取(一人抽两张);一等奖由总经理抽取。抽奖结束后,统一发奖,奖品由总经理亲自发放,洪文祥协助。
19:00——20:00大会第六项,就餐。
备注:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。
六、年会筹办及任务分工
会议预算
任务分工明细表
一、活动目的:通过拓展活动,让大家深刻认识以下方面问题: 1、 什么是团队。
2、 如何组织建设以及参与团队。 3、 如何为团队贡献自己的力量。
4、 团队的力量大于单个人的简单相加。 5、 如何处理个人利益与团队利益。
6、 没有达不成的目标,只有达不成目标的方法。 7、 木桶理论:不要做团队中的短板。
8、 团队成员之间要彼此担当,学会用加法。 9、 责任与使命。
二、参与人员: 略。
三、活动过程控制:
1、活动人员分组:
通过摸扑克牌,分为红蓝两个队伍,两个队伍之间彼此是竞争关系。
2、定规矩,成方圆:公司年会活动策划方案2-1、活动期间禁止使用手机。
2-2、无条件听从活动现场指挥的命令。 2-3、中途不得退出当逃兵。
2-4、签订军令状(不抛弃队友,不放弃梦想) 2-5、如果有人违反规定,罚队长。
3、介绍游戏玩法及游戏规则: 3-1、九九归一 ☆游戏规则:
3-1-1、全员参与,分工合作。
3-1-2、在数字区域内,从55倒数到1,每一个数字用脚踩一遍。重复踩或者踩
踏错误则重头开始。
3-1-3、数字表格中的空格区域可以作为中转站踩踏。
3-1-4、下一个人必须从上一个人手里接过网球后才可以进入数字区游戏。也就是
说,数字区游戏的人必须是持有网球的人。
3-1-5、本游戏区域内不得同时拥有两名或者两名以上人员。
3-1-6、违反上述任意一条规则,本游戏都需要重新开始,计时延续过去时间。标准用时:0.5秒/次×56=28秒
3-2、超级管道工 ☆游戏规则:
3-2-1、乒乓球原始地与运送目的地间距5.5米。
3-2-2、第一节管道上每次只能放一个球,需要连续运送5个球。
3-2-3、在运送过程中(从原始地点开始的一刹那)不得用身体的任何部位接触乒
乓球
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