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今天是2010年7月15日，恭喜你有机会在以后的两个小时内担任泰华贸易公司*****部的副经理。由于*****部的刘总经理正在外地分公司视察，因些，你将在他回来之前全权代理他的职务。泰华贸易公司是一家大型国有股份制企业，其*****部下设三个处：人事处、劳资处、福利处，分别处理*****调配、工资奖金和员工福利等项工作。现在是上午九点钟，在听取了下属的工作汇报，做好今天的工作安排之后，你来到办公室。秘书已经将你需要处理的近日积压文件整理好，放在文件夹内。文件的顺序是随机排列的，没有任何意义，你需要自己去排序处理。你必须在两个小时内算是好这些文件，并做出批示。十一点钟在会议室还有一个重要的会议 等你主持。在这两个小时里，你的秘书会为你推脱掉所有的杂事，相信，没有什么人会来打扰你。另外 ，很抱歉，由于电话线路正在维修，你在处理文件的过程中，没有办法与外界通话，所以，需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法，做书面表达，最后交给秘书负责传达。在公司，你被员工称为“吴副总”或“吴总”。好了，可以开始工作了，祝一切顺利。 文件一：吴总：前一段时间，福利处对同行业的员工福利状况进行了一次调查。就每个月用于员工的人均福利费而言，我们公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强我们的凝聚力和吸引力，我们认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，我们提出一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利费1000元/元提高到人均1500元/月的较高水平。不知、您对这项计划的意见如何？请指示。 福利处 年月日 文件二：吴副总：近几周来，有第三分公司员工反映他们的工资分配不合理，他们指责分公司经理王卫在进行绩效考核时不能客观、有效地对员工进行评定。此外，每三分公司还有克扣临时工工资的现象，他们有可能会集体本人或辞职。此事如何处???？请您批示。? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??? 劳资处? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???年月日 文件三：吴总：收到一份通知，本月20日在北京饭店召开北京地区大型企业*****管理研讨会。届时到会的均为各企业*****部总经理或副总经理以及国内外一些*****管理专家和学者。您是否参加？请回复，以便我及早做出安排，办理相关报名事务。开会时间：10月20日??上午8：00-11：30下午13：30-16：30? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 秘书? ? ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 年月日 文件四：吴副总：根据刘总经理上周指示，我们做了一个工资分配调整方案，基本思路是增加公司核心岗位一优秀员工的工资收入，吸引他们为企业长期服务，同时降低公司一般事务性岗位上员工的工资收入，因为他们可以很容易地被劳动力市场上的他人所替代，他们的流动不会影响企业的发展。此方案当否，请批示。? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ??劳资处  年月日 文件五：吴副总：近期各部门相继反映，由于我公司的不断发展扩大，各部门的事务性工作量大幅度增长，因此需要聘用一此专职秘书以缓解各部门的工作压力。以住我们的做法是从公司的员工中选拔能胜任此项工作的人员。总的感觉是，这些员工从事一般性秘书工作来可以，但是，从现代管理的角度出发，他们的个人素质**了我公司秘书工作的质量和效率。因此，我们拟从社会招聘一批素质较高的秘书人员，数额大约二十余名，此项工作不知您的意向如何？另外，如果决定招聘这批秘书人员，您是否参