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6 决策理论修改
*;需要讨论的问题;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;决策失败案例;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;折中原则;第四节 有限理性及其超越;
三、理性限制的克服
决策权力下放就是把适当的决策任务交给合适的人去完成。
组织民主决策,让较多的人来参与决策过程,可以在定程度上克服少数决策的理性局限。这儿主要强调两种:组织专家参与,组织下属参与。;延伸阅读
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