2013年财务工作总结课件.ppt

2013年财务工作总结; 2013年是极具挑战性的一年，财务队伍波动极大，好多岗位都换了新人。且12年后半年公司改扩建，资金耗用量大且由于人员变动的影响在科目处理上存在很多问题。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 ; 13年新车型上市销售业务量猛然剧增，各部门业务成倍的增长，且财务岗位大多换了新人，给财务人员带来了史无前例的考验。财务部既要不断提升财务管理水平，又要对外应付税务、审计、银行等各项检查。掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务人员任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了。在核算、管理等方面做了应尽的责任，现对13年工作做如下总结： ; ;2、细化部门核算管理 贷款部的业务基本上都是后期回款，鉴于其核算特点，财务部对每项业务都做了具体的核对方法，每月专人核对，查出漏报款项1万余元。对每项业务做到事前控制事后监督。加大维修应收款项的核对，由原来月底核对到现在每周专人核对，极大的减少了呆死帐的发生。;3、细化费用节约成本 按部门核算费用，随时知道各部门费用支出情况。由于车行的特殊性，划卡手续费每年要20万余元，财务部和多家银行沟通，安装了免手续费的POS机，节约了资金。同时由原来的第二天到帐到现在的实时到帐，。及时更换了银行监管方，引进三家融资银行，降低了监管费的同时也由原来的被动变为主动。;二、会计基础工作;3、财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在7月至9月期间，现金流量巨大而繁琐，财务部楼下两位收银员同志每天都加班到7点后，虽然出了点小差错，但整个资金安全、准确。;三、财务核算与管理工作;3、 在紧张工作之余，加强团队建设，作为一个管理者对下属充分做到“察人之长，用人之长，聚人之长，展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性，提高团队整体素质，作为基层管理者自己即是一个管理者更是一个执行者??? ;4、为了公司的长足发展，财务部与迎春路工行、一汽中行、建行蔚山路支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我公司于6月向银行申请贷款额度5500万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。;回顾去年的工作，虽然规范了一些日常管理和财务制度，但仍有不足之处。财务人员业务素质提高不够快速，对新业务知识学习的不够多，不够透彻，没有完全发挥财务的反应和监督职能。;14年财务部会更进一步加强财务人员业务知识学习及岗位培训工作。充分发挥本岗位职能，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作： （1）做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 （2）为公司严把资金关，保障资金的畅通。 ;