安徽灌溉试验站工作汇报课件.pptVIP

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安徽灌溉试验站工作汇报课件

安徽灌溉试验站工作汇报;一、灌溉试验站的建设与发展概况;一、灌溉试验站的建设与发展概况;新马桥农水试验站;安徽省灌溉试验站点分布图;一、灌溉试验站的建设与发展概况;站名;一、灌溉试验站的建设与发展概况;二、主要成果及在生产中的应用; 各试验站的建设与运行不仅延展了我省的灌排试验资料系列,而且取得了很多因农业和水利条件动态变化的科研成果。这些科研成果涵盖了全省主要土种的理化指标和灌排参数,主要农作物的需水量与需水规律、灌溉制度、水分生产函数、灌排技术指标与方法以及农田综合治理的技术措施与途径等,不仅为本省的水利工程规划设计、水资源评价和优化配置、农田灌溉排水、南水北调工程农业用水量分析及各受益区配水量分析等提供了科学依据,同时也在生产中得到广泛的推广应用,仅“十五”期间,就推广了水稻节水增产灌溉技术360多万亩,淮北旱作物优化灌溉和非充分灌溉800多万亩,土壤墒情测报与抗旱保水剂相结合技术推广覆盖面积达3200万亩。取得了显著的经济效益和社会效益,为农业丰收、农村产业结构调整和农民增收做出了重要贡献。据不完全统计,五十多年来,全省各站开展试验研究项目取得的科研成果近50项,发表各类学术论文300余篇,有10余部科技专著和译著出版发行,获得国家和省部级奖励30项次。;三、灌溉会议以来的工作情况;三、灌溉会议以来的工作情况;三、灌溉会议以来的工作情况;三、灌溉会议以来的工作情况;四、几点体会; 1、建立管理体系,明确管理部门,落实具体责任人 建立合理的管理体制,才能保障站网的高效运行。省水利主管部门应负责组织协调全省灌溉试验站点的建设与管理工作,确立全省灌溉试验站网的主管机构,落实具体的分管部门及其责任人,研究制定各项管理制度与措施、办法,形成“省主管部门——中心站——重点站——数据采集点”四级管理体系,才能保证政令畅通,任务有人监督落实,问题有人协调解决,工作有序开展。 ; 2、落实人员编制、实验站建设及运行经费 灌溉试验工作是一项具有非常强的基础性和公益性事业,因此,各级灌溉试验站点的科技人员应当列入财政事业编制,进行定岗定编,以稳定灌溉试验的科技队伍。对于一次性投资较大的基础设施和仪器设备购置等站网建设所需的经费,主管部门明确的资金渠道和筹措办法。为保证灌溉试验工作的正常开展,还应建立各级灌溉试验站点稳定、可靠的运行经费供给渠道、资金来源和投入机制。 ; 3、对从事灌溉试验工作的科研人员给予一定的政策倾斜 从事灌溉试验工作的科研人员特别是基础灌溉试验站的科研人员,长期工作在农业生产的第一线,劳动强度大,生活条件差,应当引起有关部门的重视,采取措施逐步加以改善。此外,还应当在工资待遇、福利条件及职称晋升等方面予以一定的政策倾斜,为吸引人才、留住人才创造良好的条件,为灌溉试验研究工作取得高水平的科研成果提供保障。 ; 4、建立严格的检查考核制度和奖惩制度 检查考核制度应当包括两个方面,一是对灌溉试验站点的检查考核制度,二是对从事灌溉试验工作科研人员的检查考核制度。对灌溉试验站点的检查考核要依据制定的检查考核办法进行,由灌溉试验主管部门负责实施。重点检查站点工作的规范性,试验结果的可靠性,承担任务的完成情况,以及各项经费的管理使用情况。考核结果要进行系统的汇总评比,并作为对各级站点工作进行奖惩的重要依据。对科研人员的考核要结合对灌溉试验站点的考核进行,由省灌溉试验主管部门会同灌溉试验站的上级行政主管单位实施。重点考查科研人员的工作态度、承担任务的完成情况以及所取得的工作业绩,考核结果要作为个人奖惩、职称晋升以及岗位聘任的重要依据。 ; 5、灌溉试验必须同生产实践相结合 灌溉试验成果是水利工程规划设计、管理应用的重要依据,灌溉试验的研究成果,必须应用于指导生产实践,才能为生产力的发展提供技术支撑,才能得到社会的认可,才能获得旺盛的生命力。这点我们有深刻的体会。 ;五、当前存在的问题;五、当前存在的问题;六、下一步设想;六、下一步设想; 安徽试验站网建设,在部农水司、灌溉试验总站、省水利厅的关心和支持下,取得了一些成绩,但距领导的要求还有一定的差距。我们将以这次会议为契机,虚心学习兄弟省(市、区)的经验,同时也请到会的各位领导、专家和兄弟省(市、区)的同行们给予关心指导。;祝各位领导、各位代表身体健康、心情舒畅!

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