T6售前沟通方法(创新售前四步法).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[T6售前沟通方法(售前四步法)]测试题 1、与总账对账结果可解决哪个管理问题?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (A)存货积压  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (B)发货控制  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (C)内控管理漏洞  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (D)订单延迟 2、对库存积压与缺料关键问题T6对策错误的是  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (A)T6建立数据共享机制,及时钩稽核销相关业务数据,保证净需求准确;  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (B)通过设定BOM数据、MRP参数,展开MRP运算,自动产生合理的生产、委  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (C)可以查看MRP运算过程,结合实际情况调整计划。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (D)可以解决生产进度跟踪 3、采购业务分析可以实现一些功能,哪个描述错误?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (A)对一段时期内的存货结算成本与参考成本、计划价进行对比分析  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (B)对供应商的库存进行分析  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (C)对各种货物占用采购资金及采购类型的比重进行分析  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (D)对采购入库未结算的存货,按时间分析各自的货龄 4、在T6生产制造系统中,新增销售订单,对MRP运算的影响是什么  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (A)现存量  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (B)预计入库  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (C)预计出库量  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (D)毛需求量 5、关于存货业务辅助管控点的描述哪个是正确的?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (A)通过对存货的收发存情况进行批次管理,可以实现对物料的全程跟踪,如质量追溯  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (B)对于异地仓库,可实现远程库存业务操作,以实现企业物流信息的集中管控。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (C)通过各种库存分析数据,实现库存展望、对呆滞积压、缺料、齐套、库龄等进行分析。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (D)以上都正确 6、在江苏某伙伴公司调研某机械公司时。企业老板说“与客户对账,不能快速出对账单,经常要花几天时间,反复核对,往往核对不清楚。”你认为该现象应该出现在企业业务管控中的哪个环节?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (A)销售接单  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (B)销售发货  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (C)应收回款  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (D)库存发货 7、采购业务跟踪困难的原因很多,以下分析正确的是?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (A)信息不能及时共享,业务分散在各部门,采购订货与到货、质检、入库、结算各关联业务不能紧密协作  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (B)供应商多,手工不能方便维护  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (C)材料多,人工不能方便维护  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (D)企业管理方式落后 8、错误的包装物租借退回的操作步骤是_______。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (A)单击进入业务->包装物租借->包装物租借退回单  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 (B)单击[增加]按钮,参照输入对应的包装物租借登记单号,客户、部门、租借项目等

文档评论(0)

ahuihuang1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档