人脉经营实务[布衣公子作品]2012.07.18版teliss..doc

人脉经营实V1务布衣公子作品一级目录为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念一级目录 过渡页过渡页为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念过渡页正文 · 第一章为何要经营人脉开篇案例日本Life Net生命网生命保险株式会社的副社长岩濑大辅原本是一个在人脉方面一穷二白的穷学生但他妙巧地传播自己的价值通过积累人脉年纪轻轻就获得了别人意想不到的成功岩濑大辅早年在哈佛大学攻读MBA那时他就养成了一个习惯把自己的学习心得都撰写到博客上他在博客上勇敢地介绍自己比如在哈佛名列前5的优异成绩很快他便成为一名备受瞩目的博客撰写人MBA毕业以后岩濑大辅把他的博客集结成一本名为《哈佛MBA留学记》的书并很快成为日本国内的畅销书通过这本书岩濑大辅又结识了很多企业精英正文 · 第一章为何要经营人脉开篇案例岩濑大辅有志于创立一个革命性的行业网上销售的生命保险公司这是一种需要大量的资本金以及极高信誉的商务投资类型是风险投资行业中最有挑战性的领域不过因为自己的人脉越做越大岩濑大辅获得了越来越多的支持者据说日本大型独立投资顾问公司飞鸟资产经营管理有限公司的CEO谷家卫先生就非常赏识岩濑大辅他曾对岩濑说你如果从事风险投资的话绝对会取得成功资金由我来出谷家卫又向岩濑大辅介绍了保险业的舆论领袖出口治明谷家卫和出口治明都成了岩濑大辅的贵人与所以创业故事一样人脉运筹的最终结果必然是志同道合的人走到了一起正文 · 第一章为何要经营人脉开篇案例2006年三人成立了预备公司在一年的时间里成功地筹集了大约130亿日元资金在日本没有大企业作为后盾白手起家的风险投资者能筹集到130亿日元资金这几乎是史无前例的这一点无疑是岩濑大辅人脉经营的结果这之后岩濑大辅还进一步拓展新的人脉资源获得了越来越多的支持者和拥护者比如证券界叱咤风云的摩乃科斯集团公司的大力支持他灵活运用这些人际关系使之成为本公司发展壮大的助推器说起来有些不可思议岩濑大辅这一切的成就起源仅仅是一个小小的博客不过应该说岩濑大辅的一切都是有准备的在他没有任何投资者支持的时候他能利用??仅仅是互联网的传播广度还有自己哈佛MBA的身份而他战略性的构筑人脉为了得到绝好的提拔机会而努力以此为契机遇到了一个又一个贵人比如博客的支持者出版商并最终遇到了改变他命运的大人物谷家卫正文 · 第一章为何要经营人脉1人脉经营是职场必备的能力据说那些世界500强的知名企业在提拔高层管理者或选拔CEO时他们并不只是考察选拔对象的个人能力还要看他有没有过硬的《通讯录》另据说新东方学校的俞敏洪老师讲你要想知道你今天究竟值多少钱你就找出身边最要好的3个朋友他们收入的平均值就是你应该获得的收入看来一定情况下你拥有的通讯录情况恰恰就能反应出你的价值或者可以说你的人脉的含金量决定了你的自身价值的含金量正文 · 第一章为何要经营人脉2人脉关系网络是事业成功的关键斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告结论指出一个人赚的钱125来自知识875来自关系任何一种事业指向的对象不是某一种产品不是某一种服务不是某一家机构而是一个又一个具体的人能够接触到的人越多事业成功的可能性越大接触到的人里面符合客户定位要求的人越多事业成功的可能性越大对接触到的符合客户定位要求的人了解得越多事业成功的可能性越大正文 · 第一章为何要经营人脉2人脉关系网络是事业成功的关键但是在很多人的印象中一提到人脉就会和钻营走捷径甚至和腐败联系起来在很长的一段时间里对于拉帮结派走后门跑关系之类的事情人们都是深恶痛绝不屑一顾的但眼下的社会人脉通则事业通事业通则财路通它已成为你成功路上不可或缺的重要因素看似幸运之神巧合地降临其实多半是努力经营人脉的结果有良好人脉的人总是看上去呼风唤雨无所不能而那些成功的企业家职场精英也无一不重视经营自己的人脉正文 · 第一章为何要经营人脉3人脉是第三次改变生命质量的机会山没有脉就无所谓雄伟无所谓绵延千里叶没有脉就难以亭亭玉立难以遮风挡雨人没有脉就无法乘风破浪实现人生的辉煌人脉是门票让你通往巅峰通向成功人脉是存折让你积蓄实力把握机会人脉是钥匙能打开你封闭的门窗看见外面片广阔无垠的世界可以说人脉就是一个关系网如同捕鱼的渔网一样尽管每次网到鱼的不过是一个网眼但要想捕到鱼就必须要编织一张网正文 · 第一章为何要经营人脉3人脉是第三次改变生命质量的机会有句大家耳熟能详的话语是这样说的一个人能否成功不在于你知道什么what you know而是在于你认识谁whom you know很多人用其一生来寻觅若干具有良好人际关系的知己以期成大功立大业如果说中国人一生都在努力建立靠得住的关系大概并不为过现在的你与明年的你在境遇上的差异仅仅在于你遇到的人和你读过的书于是又有人说人脉是第三次改变生命质量的机会前两次是什么朋友们请思考 过渡页过渡页为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的