人员选拔的方法课件.pptVIP

新 闻　网 页　贴 吧　知 道　MP3　图 片　视 频　地 图; 从大量的应聘者中挑选出最有竞争力的候选人的过程，是招聘的扫尾工作，也可以算作是招聘的一种更高层次上的延伸。;;常用的人才选拔方法;辨别简历的真伪 ;常用 方法二; 一高层领导在参观某博物馆时向博物馆馆员小王要了一块明代 的城砖作为纪念,按国家规定,任何人不得将博物馆收藏品变为私有. 博物馆馆长需要如何写信给这位领导,将城砖取回。; 用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看?; 答案：各部门主管甚至高层领导不重视绩效考核，并加以抵制。他们 没有真正理解考核的重要作用，认为绩效考核就是简单的工作评价，不会 为企业带来效益和利润，而且又浪费时间。一部分领导为了稳定上下级关 系，照顾私人感情，或者出于其他的原因，不愿意执行绩效考核政策。 考核方法不科学。如采用主观??决法，考核者的个人偏见严重影响考核结 果。同时由于被考核者之间的个人差异（比如年龄、性别等个人方面的差 异），也会影响到考核者对他们的评价，甚至导致他们得到的评价大大偏 离实际的工作绩效，缺乏客观、公正。;;; 村里有两家因为宅基地问题发生械斗事件，你是村支书，如何处理？;不同人才的选拔方法;