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党支部书记经验交流材料 各位领导及同事们： 今天很荣幸在这里和大家共同就如何做好一个党支部书记交流经验，下面就本人这些年党务工作谈一些做法和体会，不妥之处，请大家批评指正。 我从事基层党务工作已有近10年，算得上是党务工作上一名老兵了。多年的磨砺，我取得了不少的成果，也有过许多挫折和指责，金无足赤，人无完人，在当今新形势下，要克服重重困难，除了一定要做到把党建融入到生产这个中心工作之外，主要是通过严谨的工作作风和务实的工作态度，来体现和达到一种精神境界和目标最高追求。我们做党务工作的实际上都是实现和超越自我的HYPERLINK /html/shijianbaogao/index.html实践者，从这个意义上讲我们即责任重大，又赋有挑战性。 一、党支部工作要始终围绕生产安全经营管理这一中心。杨山输油站是靖咸管道一座综合性输油站???是靖咸管道南北的咽喉站。除了进行日常的计量、储存、加热、加压、加剂后外输的工作外并承担着火车、汽车装油外销工作。确保安全生产是重中之重，我们党支部也要围绕着以党建促生产为中心开展各项工作，经过多年探索与实践，我站党支部工作实行了“一联二带三承包”模式。即以每一名党员联系一名入党积极分子，带领两名员工，承包一个岗位，并制定了相应的考核办法。一名党员联系一名积极分子，从工作上、生活上、思想上、个人修养上全面进行帮促；带领两名员工，带领两名工作主动性、积极性相对不高的员工，为他们起到表率、带头作用；承包一个岗位，每位党员干部承包一个岗位，规定每周检查、帮促岗位工作不少于4次，岗位各项工作的完成与承包干部的业绩挂钩。自本模式建立以来我站一直认真实施开展，并且制定了 “一联二带三承包”考核标准、“一联二带三承包”管理细则，建立了 “一联二带三承包”考核表、考核标准及得分表，逐步促进此项活动的深入开展和落实。 近年来， 进一步建立和落实党建工作责任制。根据党建“四联”工作要求，成立了杨山输油站党小组，将“一联二带三承包”制度与“班组+管理团队”双层管理模式相结合，将党员责任区与岗位区域承包制度相结合，形成了班子成员、党员承包岗位制度，管理团队定期组织开展考核、考评，奖优罚劣。党支部根据党员承包区域检查情况、依据党员考核标准定期对党员进行考评，评选党员明星责任区。层层监督、层层考核，确保了党员承包区域制度的落实。 “一联二带三承包”活动的持续开展，充分发挥了党支部先锋模范和带头作用，增强了全体党员的责任意识，要求党员努力在做到思想上尊重员工，感情上贴近员工，行动上深入员工，也调动了全站员工的工作热情，近年来与“12336”及双层管理模式相结合，加大管理考核力度，做到党组织领导班子健全、结构合理、分工明确、责任落实，党组织的政治核心作用得到充分体现，为场站生产安全平稳运行起到保驾护航的作用。 二、几点体会 第一，要真心。作为一名基层党支部书记，必须充分认识做好基层党务工作的重要性和必要性，自觉克服“无权、无利、无地位”的偏见，牢固确立“不为名、不图利、不争位”的理念，由“要我做”变为“我要做”，由“被动做”变为“主动做”，由“应付做”变为“认真做”。我们站上员工大多都离家较远，杨山公寓倒班点可以说是他们的第二个家，作为书记，员工的“衣、食、住、行”可以说都要操心到，在公寓和食堂管理方面小事、杂事繁多，在人性化、和谐化方面下功夫是我这些年一直努力的方向。要做到这些就需要与员工群众多沟通、多交流，倾听群众内心的想法，了解群众的实际需求。给员工申请活动器材、征集员工对近期伙食的意见、公寓门窗空调的维修……“真心”就体现在这些点滴之事上。 第二，要真诚。党支部书记必须忠诚于党的事业，认真履行职责，想方设法调动党员及群众的积极性，动员全站人员的力量，推动和谐场站的建设。近年来以持续开展“读书活动”为契机，号召带领党员采取自学、精品党课等形式加强自身的政治理论、业务知识学习；通过开展“党员管理日”、“党员奉献日”等主题活动，增进群众与党员之间的沟通和交流；通过“党员示范岗”、“党员责任点”等主题活动的开展，使党员进一步提高认识，树立“从岗位做起，从现在做起，从一点一滴做起”的责任意识，充分发挥党员先锋模范作用。同时要求党员结合自身的学习情况写学习心得，在党小组讨论的形式定期进行沟通交流。把集中学习与分散个人自学结合起来，把研读文件与撰写心得结合起来，把发挥个人力量与加强支部建设结合起来，有效地加强了党员的思想建设。 第三，要真情。党支部书记既是开展党群活动的组织员，更是关爱基层群众的服务员。同群众同甘共苦，保持密切的联系，不允许任何党员脱离群众，凌驾于群众之上，多年来，我一直将对群众的关心落到实处，针对员工队伍现状，在把握员工队伍思想状况的基础上，对申请困难帮扶的人员进行了详细摸排，在调查