合同期满考核表[现用].docVIP

常州常宝精特能源管材有限公司 合同期满人员考核表 说明：1、被考核者应如实填写本表，直接上级、次上级部门领导考核时应对被考核者的工作绩效、个人素质、工作态度、发展潜力等方面做出全面评价 2、总分按初评与复评平均计算：90分以上为优、80分以上为良、70分以上为中、70分以下（不含70分）为差 3、本表请于 月 日返回所属部门，部门于 月 日返还至综合部（人力资源） 员 工 基 本 信 息姓 名部门岗位名称工号性 别 年 龄学 历进公司时间劳动合同期限说明：以下考核事项被考核者根据合同期内实际情况填写，不够可另附纸 一、个人工作小结 1、主要岗位职责及履行情况： 2、合同期内主要工作成果：3、需改进事项： 4、后期工作目标: 5、对公司的建议与构想（有什么好的建议与构想，请具体说明）： 二、续签劳动合同申请书（请合同期满者就续签合同提出书面申请内容包括续签年限，若是合同期满本人想终止也需提出书面申请） 签名： 日期： …………………….以下请考核人认真如实填写……………………….. 考评项目评价标准分值初评（直接上级）复评（次上级）工作态度不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成16-20守时守规，勤奋完成本职工作11-15工作岗位上不积极主动6-10时常迟到或早退，借故逃避繁重工作，时常远离工作岗位0-5团队合作与人协调无间，为顺利完成本岗位工作尽最大努力16-20在完成本职工作的情况下主动协助他人工作11-15仅在必要时与人合作6-10无协作精神，不肯与人合作0-5工作技能具备岗位所需的专业知识，工作质量级高，能提前完成任务16-20具备岗位所需的一般知识，工作质量好，能按时完成任务11-15工作欠精确，效率低，常需纠正6-10工作常有错误，拖延时间0-5工作纪律遵纪守法，能起到模范带头作用，足为他人楷模16-20热心工作，支持公司各方面的政策11-15工作无恒心，经常要求调换岗位6-10工作态度傲慢，与直接上级顶撞不执行任务0-5学习进取深入了解岗位所需知识，并能学以致用16-20在工作中愿意并善于向其他同事学习11-15在岗位上停滞不前，不更新岗位知识，不注重向他人学习6-10知识和技能不足，没有争取达到岗位要求的具体行动0-5总分：（初评+复评）/2等级□优 □良 □中 □差此项为同事评议项，由班组长（或直接上级）负责组织考评，从被考核者工作态度、工作技能、沟通协调、理解判断等其他方面进行如实评价，至少为2-3名同事。1、 签名： 日期2、 签名： 日期3、 签名： 日期直接上级考核综合意见： 签名： 日期：部门领导意见是否续聘□是 □否 评语： 签名： 日期 人力资源部意见 注：此表将收回综合部（人力资源）作为个人资料存档 制表：综合部-人力资源