回眸我HR从业心路历程.docVIP

回眸我的HR从业心路历程 季节更换，星月轮回，5年前，我背着对过去的深刻总结、揣着对明天的美好憧憬，坚定地踏上了南下的列车。在这里，我来寻找，寻找我的明天;我来追求，追求我的梦想。 　　五年的职场打拼，留在我身后的是一个个传奇的职场经历。五年的风雨兼程，印在我脑海的是一段段感人的美好故事。难忘的岁月，似水的年华，经历了长长的时间和空间，生命与生活，伴随着工作的欢喜与忧愁，如同灯火阑珊间百折的游廊，万千人事若隐若现。沉下心来，梳理过往苦与乐，和大家一起分享我的HR从业心路历程。 　　结缘HR： 　　2005年6月毕业之后，就加入了庞大的求职大军，通过人才市场的现场招聘进入一家大型企业，因为自己所学的工商管理，所以求职目标非常明确，当时公司培训完后，就把我安排到研发部做技术员。虽然不是我理想的职业，当时心想先找份工作养活自己，不能再向父母伸手。我心里一直告诉自己我要从事HR，只要具有“一定要”的精神就一定能实现。由于公司经常内部招聘，我觉得自己应到不同部门去学习锻练，由于在公司表现出色，从“研发部技术员→客服专员→人力资源专员”顺利过渡，于是自己凭借完美的“三级跳”与HR浪漫结缘。 　　我的成长与发展 　　梦想很丰满，现实却很骨感，我所在公司是本土非常知名大型企业，博士生十多个，硕士生一百多个，本科生一千多个，对于我来说和沙漠里的一粒沙、大海里的一滴水没有什么区别，要想施展才能，在这里还需要修炼很多年。让我下定决心离开那家公司的是缘于和领导的一次争吵，领导说：凭我工作十多年的工作经验，想干掉你太容易了，我让你留你就能留，我让你走你就得走。于是第二天请假，又一次走进了人才市场现场招聘会，没想到那次竟然意外的成功应聘上了一个行政主管的职务。想想真应感谢那位领导，不是他的刺激，也许我现在还是小职员一个。 　　2006年8月，当我真正做上行政部主管时，我几乎掩不住自己的欣喜，似乎多年的梦想一朝实现。美中不足的是，工资不是很高。但是，有了自己喜欢的职业，有了自己向往的职位，我还苛求什么呢，何况这只是试用期的工资，今后还会转正。在别人看来我就是个傻帽，原来我在沾沾自喜中接了个烫手山芋，在我来之前，已经换过好几任行政主管了，来一个走一个，因为公司正在认证ISO9001和ISO14001程序，让行政部负责。公司缺乏专业人才，这也是对我如此器重的原因，我在试期三个月内一口气写了48个程序文件，并成功帮助公司顺利通过认证。如果关键时刻拿不出东西来，在公司也无法立足了。做完这个项目，我仔细梳理部门流程，才发现公司的人事管理还停留在最初级的阶段，就是办入、离职手续和考勤的职能。人力资源六大模块几乎一片空白，我想，凭借我这点专业知识，能使公司创造出效益吗，能让公司有所改善，走向正规吗，我自己都很怀疑。但是无论如何我必须摆出很有信心的架势，如果我都靠不住了，公司怎么办?我拼命地学习，从一切能学习到的地方学习。我把以前认识的业内人士全部找出来联系个遍，把以前储存的专业书籍拿出来仔细钻研。通过一年的努力，总算把人力资源六大模块系统完全搭建成型，并良性系统运作。公司慢慢走向正规，逐步向制度化、标准化、流程化发展。坦白地说，这段时间是我进步最快的时候，因为没有办法，被逼的。 　　在我刚满两年，做出一些成绩，准备向公司提想法的时候，公司出现了重大经营调整。由于公司盈利模式模糊，专业能力不足，加之新劳动合同法的出台，人力成本增加，公司盈利面临严峻考验，老板决定砍下公司在大陆的大部分业务和生产制程，准备在泰国开办新厂。大家都想极力挽回这种局面，但是对生产部门裁员降薪指令已下达，正当公司进退两难时，决策层之间也出现了分裂。通过两年的努力拼搏换来想说的几句话又咽了回去，最后变成了向老板提交的辞呈，尽管老板对我极为看重，允诺我过段时间可以升为行政经理。 　　2008年5月，我再次拿着自己精心准备的简历走向了人才市场现场招聘会，也许是我职业生涯的幸运，我成功的应聘到现在的东家，并录取为人力资源部副经理，三个月后转正升为经理。刚报到的第一天，我惊呆了，除了一个简陋的办公室和三个人外，没有看到任何人员和设备，原来这是一中外合资企业，还在筹备阶段，厂房正在装修，心想，我的命怎么这么苦，注定这次要做“开荒牛”，说不好最后落个“卸磨杀驴”的下场。为了自己的职业生涯规划和生计考虑，也只好既来之，则安之。 　　公司筹建初期，厂房和办公楼正在紧张建设中，各种生产设施、设备尚在紧张安装。前期工作千头万绪，重点是人力资源的编制、招募与培训。事实上，前几年不懈努力工作使我积累了丰富的工作经验，为这个新公司的筹建打下了坚实的基础。我初期的主要工作就是协助领导“搭班子，定战略，带队伍”。 开始的几个月每天都是没日没夜的工作，每天至少加班到十点，到深夜二、三点也是经常的事。虽然非常辛苦，但我一路走