公司战略与风险管理阶段性测试(1—4章).docVIP

阶段性测试（1-4章） 一、单项选择题 1.下列选项中，关于企业经营哲学的表述正确的是（ ）。 A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围 B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则 C.阐述公司组织的根本性质和存在理由 D.是公司使命的具体化，一种用以衡量工作成绩的标准 2.下列选项中，属于公司建立战略目标的目的是（ ）。 A.获得良好的现金流 B.建立公司信任度 C.满意的投资回报率 D.产品质量压倒对手 3．下列选项中，不属于企业总体战略的是（ ）。 A.市场渗透战略 B.相关多元化战略 C.差异化战略 D.转向战略 4.福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略 5. 2005年联想并购IBM PC业务采用的战略是（ ）。 A.后向一体化战略 B.横向一体化战略 C.相关多元化战略 D.前向一体化战略 6.作为一个跨国公司，苹果公司在进行全球企业管理的时候，主要以本国的管理方式为主体，但同时也没有忽视其他国家的文化情况。因此在面对不同国家文化的差异时，苹果公司采用了区别对待的方法。以上资料属于PEST分析的（ ）。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素 7.中国的彩电行业经历了不同的发展阶段，在过剩生产能力和库存的压力下，产品品种逐渐减少，市场增长率严重下降，市场结构矛盾明显。以上资料说明中国彩电行业处于产品生命周期的（ ）。 A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 8.苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析，这属于（ ）。 A.潜在进入者的进入威胁 B.购买者的讨价还价能力 C.供应者的讨价还价能力 D.产业内现有企业的竞争 9.麦当劳有美国国内和国际市场，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和文化背景。麦当劳主要是分析各区域的差异，如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的。通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动，从而做到因地制宜。上述资料描述的是麦当劳市场细分中的（ ）。 A.人口细分 B.地理细分 C.价值细分 D.心理细分 10．某企业根据高增长的市场需求，推出了一款新产品，但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的（ ）。 A.明星产品 B.现金牛产品 C.问题产品 D.瘦狗产品 11.甲公司随着业务的发展，已经遍布全国各地，主要分为华北、华南等区域。则该公司最适合采用的组织结构是（ ）。 A.产品事业部制组织结构 B.区域事业部制组织结构 C.职能制组织结构 D.矩阵制组织结构 12.在产业增长后期，竞争更加剧烈，为了减少竞争压力，企业需要拥有一部分原材料的生产能力，则该企业采用的战略是（ ）。 A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.纵向一体化战略 D.多元化经营战略 二、多项选择题 1.公司按其存在的理由分为营利组织和非营利组织两大类，下列选项中，属于非营利组织的是有（ ）。 A.红十字会 B.慈善机构 C.世界卫生组织 D.民间组织 2.从整个公司的角度来看，和财务有关的业绩标准是公司不可缺少的一种目标体系，下列选项中，属于公司致力于达到的结果包括（ ）。 A.市场占有率 B.收益增长率 C.公司的信任度 D.良好的现金流 3.公司目标是一个体系，从整体公司的角度看，关于建立目标体系的表述错误的有（ ）。 A.建立和财务业绩以及战略业绩有关的标准 B.财务目标体系只需要从长期目标角度体现 C.公司管理层提高财