- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX小型玩具公司总经理的工作说明书
职务名称: 总经理 直接上级: 董事长 在岗人数: 1
工作概要: 领导制定和实施总体战略,尤其是生产战略;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作;推动公司企业文化的建设;指导公司人才队伍的建设工作。
工作任务:
组织制定公司的基本管理运营体系、制度。
(1) 组织和制定公司年(或季、月)度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等考核体系、制度。
(2)拟定设置、调整公司内部管理机构的具体方案。
(3)建立健全的行政与后勤管理制度。
2、领导、主持公司的日常生产、经营工作。
(1)制订年度、月度生产、销售目标计划,呈报董事长,并时时跟进目标计划的实施。
(2)经董事长授权,可以代表公司签署各种协议、合同等。
(3)主持或参加公司行政、营销、生产、财务等相关会议。
(4)定期审阅公司的经营、管理及其他重要报表,全盘控制全公司生产和经营情况。
(5)负责公司人力、物资、机械等资源调配。
3、建立良好的沟通渠道。
(1) 负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;
(2)领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道;
(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、任免公司重要岗位职员、依公司有关规章制度决定对职工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用、解雇及辞退。
5、推动公司企业文化的建设。指导公司人才队伍的建设工作。
工作责任:
按时完成董事长下达的各项工作任务。
监督本公司员工的日常工作,确保工作及时高效。
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任。
对因经营管理失误造成的重大损失、公司经营决策失误造成的损失负责。
对提交的 HYPERLINK /Article/ \t _blank 报告、报表、决定的准确性、及时性负责。
对所签署的合同、协议负责。
任职条件:
基本条件:(1)性别:不限
(2)年龄:23~35岁
(3)教育程度:大专以上
(4)专业:管理类相关专业优先
(5)经验要求:有相关工作经验者优先
(6)上岗适应期:三个月
专业知识:专业的管理知识为基础,具有一定的外语知识、财务知识
基本技能与能力:(1)具有很强的领导能力、决策能力、人际沟通能力、计划执行能力;
(2)具有谈判能力、组织协调能力、团队建设管理能力?;
(3)熟练运用计算机网络。
工作态度和品性:(1)责任心强;
(2)耐心细致。
身体条件:健康的体魄、积极的心态。
文档评论(0)