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年终的感想-2011年 各位总经理 经理： 2010年是公司进入一个转折的一年，而留下的员工为此也为公司曾经遗留的一些问题努力的工作进行了很艰辛的奋斗，同样2011年也同样经历了很多的风风雨雨，虽然公司在经营管理上还存在很多的不完善，但是至少走完了2011年并迎来2012年。春节在即，每一个员工为一年的艰辛劳累所付出的努力而期盼年底前的年终奖金。 我不是一个圣人，只是一个普普通通的靠着自己一年所付出的劳累和奋斗期盼和所有员工一样在年底能够得到我一年中所付出的劳动拿到我该得的年底奖金。可是我所期盼的却与我所得到的有着很大的差异。对于每月靠薪酬吃饭的我能感受我是如何的感想吗？ 我为此而努力奋斗的一年换来的只是一个廉价收入，失望的失落心情很难承受。我明白公司在2010年和2011年连续二年的亏损，也多少让老板感到失望，但是这能怨我们吗？公司的成本过高、费用过高是我们财务部造成的吗？NO！作为我们财务部也希望每月的报表不再出现负数，但是过高的成本和费用财务部不是说我们不管，我也曾N次的提出，希望改善并健全很多不完善的管理费用，但是始终未有一个改进的方案和制度。我为此努力但是未有效果。不是我不尽力而是无法正常运作。 外务上我还得应付人事上社保、公积金、海关的稽核。还有工商、税务、银行、审计、外管局等等一系列繁琐的事务，特别是税务这一块，我也曾经提出过N次，我们的费用报销上是经不起税务的查核，为了这一块，我可是费劲周折和税务周旋，其目的是不让他们来查账。所以，在税务申报上做到完善完美，让税务认为账务的正确和完整。 在公司房子租赁这一块，同样我也为此通过关系和对方协商，为公司一年减少了40万左右的房租费用（原不该我负责的事情）这一切我所付出的努力同样为公司增加了利润40万左右。没有嘉奖却还扣减我的年终奖金。 公司如果这样对待一个忠心的员工，对于2012年这一年来说，将不会再有激励员工的积极性，员工没有了积极性，今后的工作将会面临很多被动的一面。俗话说：培养一个人才很难，走掉一个人才很容易，此地不留人知有留人处。 春节过后，面临的将??是一大堆的财务申报、社保的基数核定、财务的审计、税务的年底清算、税务的改版及工商的年检一大堆事情。 我不想说太多，但是我有我个人的自尊，我的才能我的努力不想成为公司的廉价劳动力。 望各位领导好好考虑我本人的感想吧！ 财务部经理：张芸 2012.01.15日