- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国网通集团(香港)有限公司
CHINA NETCOM GROUP CORPORATION (HONG KONG) LIMITED
中國網通集團(香港)有限公司
(根據公司條例在香港註冊成立之有限責任公司)
(股份代號:906)
二零零六年末期業績公佈
董事長致辭
尊敬的各位股東:
二零零六年是中國電信史上不可不留筆墨的一年。二零零六年在中國寬帶業務持續高速增
長的同時,移動語音對固網語音的替代呈現出前所未有的嚴重態勢。由於中國電信市場上
缺乏真正意義的全業務運營商,中國已成為世界上移動語音對固網語音替代幅度最大的電
信市場之一。
在挑戰和機遇面前,二零零六年本公司繼續堅定地推進向「寬帶通信及多媒體服務提供商」
的戰略轉型,增長型業務保持持續高速增長,對收入的貢獻不斷提高。與此同時,本公司
在傳統固網語音業務上也面臨嚴峻挑戰,本地電話用戶數首次出現負增長。二零零六年本
公司合併淨利潤為129.60億元人民幣(如果剔除初裝費攤銷收入24.06億元人民幣,本公司合
併淨利潤為105.54億元人民幣),每股基本盈利為1.95元人民幣。
戰略轉型的穩步推進
當今的電信行業,正面臨著百年未遇之大變革。互聯網技術的飛速發展和廣泛應用正推動
產業革命、文化創新、乃至社會變革。電信業變革帶來了嚴峻的挑戰,也帶來了巨大的機
會。在這樣一個變革的環境下,唯有創新才能抓住發展的先機。基於此,本公司確定了由
傳統語音為主的電信運營商向「寬帶通信及多媒體服務提供商」轉型的長遠戰略目標。
二零零六年,本公司向「寬帶通信及多媒體服務提供商」的戰略轉型有了新的重大進展。
– 1 –
二零零六年底,本公司寬帶用戶數達到1,508.1萬戶,比去年同期增長31.4%。二零零六年三
月本公司成立了專營寬帶內容的全資子公司─「中國網通集團寬帶在線有限公司」,其後開
通了中國首家全視頻門戶網站「CNC MAX 寬帶我世界」。二零零六年七月,本公司除黑龍
江省哈爾濱市以外又有五個城市被批准運營IPTV業務。本公司還同當地政府合作,在河南
??提供基於IPTV技術的「農村綜合信息化」服務,該服務模式得到了國家相關政府部門的認
可。二零零六年,本公司包括寬帶接入、寬帶內容和IPTV在內的「寬帶戰略」正逐步豐富和
多維化,寬帶業務開始顯現規模增長勢頭,並逐步向寬帶和互聯網價值鏈的其他環節有機
延伸。
二零零六年本公司以政府推動全社會信息化為契機,以「寬帶商務」為品牌,大力推行信息
化相關服務,滿足企業和政府用戶集通信和IT及IT相關應用於一體的綜合信息化服務需求。
憑藉自身豐富的網絡資源、客戶資源和品牌資源優勢,本公司正從單純的網絡和語音提供
商向綜合服務提供商轉變。
奧運和戰略合作對管理的提升
作為北京奧運會唯一的固定通信服務合作夥伴,本公司的戰略是:
- 借奧運這個歷史性事件構建無瓶頸服務體系,最大限度地滿足客戶對穩定性、安全性和
便捷性的需求,完成向高層次的服務轉變;
- 通過履行「寬帶奧運」的承諾,實現寬帶跨越,提高寬帶滲透率,推動寬帶內容和應用的
跨越性發展;
- 通過為奧運提供高質量、多層次的服務,提升企業管理水平;
- 通過奧運宣傳,提升公司品牌認知度。
– 2 –
二零零六年本公司已經全面啟動了奧運戰略。我們相信隨著奧運會的到來,本公司的奧運
戰略定能在本公司戰略轉型的過程中,起到里程碑性的推動作用。
長期以來,本公司一直以開放的心態,希望通過同世界頂級電信運營商的戰略合作,帶來
更多技術、產品和管理的創新,提升公司的管理水平和核心競爭力。二零零六年本公司同
西班牙電信之間關於戰略、創新、預算及業務方面的合作不斷深化,對公司管理的提升,
特別是對資本支出管理的提升,起到了極大的推進作用。
治理結構的持續完善
引入世界一流的公司治理機制,提升公司的核心競爭力是本公司的目標。
二零零六年本公司從公司治理的「硬 件」和「軟件」兩個方面對公司董事會進行了改革。首先
在結構上和職責上對董事和所屬董事會委員會進行了調整。同時在流程和工作方式上完善
了董事會和董事會委員會的關鍵運作流程,並特別增設了董事、董事會和董事會各專業委
員會的業績評估制度。從制度、流程及業績評估幾個方面致力於改善董事會的運作效率,
敦促公司董事更積極地參與董事會,使董事會的各項決策更符合公司
文档评论(0)