曾水良：3+1人才培育模型-中华讲师网.ppt

3+1人才培育模型企业与员工一;社会资历及荣誉:中国著名民营企;“为什么我们的学校 ;□我们这个社会需要什么样的人，;一、诠释管理 二、3+1模;一、诠释管理*找讲师，就上中华;改造个人能力与组织力相匹配，力;12345管理人治化管理规范化;组织分工与组织规章管理工具单证;企业法治化 建立规则文化 ;操作层执行层管理层领导层组织分;核心/通用素质模型各级别、各功;二、3+1模型*找讲师，就上中;*卓有成效3+1的人才培训模式;*一、经营管理所需的理论知识篇;二、经营管理所需的技能手段篇管;培训课程设置三、经营管理所需的;“七情六欲”内修外练-品格 ;《孙子兵法-军争篇》：三军可夺;修身、 齐家、 ;组织四层人才结构模型企业三属性;三、操作思路*找讲师，就上中华;*培训课程设计培训计划编制个人;*二、制定培训规的两种思路招聘;*1.以改善绩效导向的培训服务;*绩效???佳原因能力问题（不能型;*2.以战略竞争力所需组织能力;岗位胜任素质模型分析知识技能行;专业胜任素质专业技术水平专业知;*三.建立培训管理流程制定培训;四.建立培训评估体系层次过程意;*五.建立员工职业发展考评档案;*多谢各位积极参与 !箴言：将