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　　跨国公司研发本土化简析的论文 　　【摘要】 目前，跨国公司研发全球化已成为一种趋势，为了在竞争激烈的 　　 　　《2005年世界投资报告》中指出，目前的跨国公司为了及时按照当地情况的需要，在东道国顺利的将产品售出，采取了与以往将研发活动保留给跨国公司本国的不同作法，开始在发达国家之外设立研发机构，即在一些 发展 　　(二)山东省应采取的策略 　　1.加大山东省的开放程度，创造良好的研发环境 　　山东省应该以加入p;d 配套设施建设，加强知识产权保护；加强相关 法律 、法规的制定，使跨国公司在山东rd 投资活动有章可循。 　　2.加大研发投入，提高山东整体技术创新能力 　　山东应该建立稳定的研发投入机制，通过税收优惠，建立研发 发展 基金等方式，鼓励 企业 成为创新的主体，提高企业的研发水平。 　　3.加快山东高校的发展，鼓励山东高校与跨国公司合作 　　高校资源是跨国公司研发机构区位选择的重要考虑因素。所以要加快我省高校的发展，培养高素质的科技人才，同时制定相应的政策，吸引人才来山东就业，提高我省的科研水平。 　　4.引进、培养一批高层次专业人才 　　二十一世纪的竞争就是人才的竞争，山东省人力资源尤其是科技研发人员的缺乏是跨国公司研发机构冷落山东的一个重要因素，所以山东省要采取有利的措施，创造更宽松、更灵活的机制和环境，引进、培养人才，提高山东省的科技竞争力。. 　　面对研发本土化带来的积极影响，山东省应该采取采取积极的措施，吸引跨国公司在山东研发投资，利用它的积极影响，同时避免其带来的不利影响，利用跨国公司研发本土化，提高山东省的研发水平。 　　 　　 参考 文献 ： 　　[1]葛和平，曹家和. 跨国公司在华设立rd中心的利弊分析[j]. 科技管理研究，2007，(08). 　　[2]丁源，张阳.跨国公司在华研发区位分布的产业特性分析[j].商业研究，2002，(04). 　　[3]张莹莹，赵银德. 跨国公司rd 投资全球化及对我国的影响[j].商业时代，2007，(02). 　　[4]张金英.促进跨国投资对山东产业竞争力的提升.对外经实务，2007，(08). 　　[5]柳德荣.论跨国公司在华研发机构的区位选择[j].商业时代，2006，(02).