组织行为学作业教程.pptx

组 织 行 为 学;主要内容contents;;什么是组织行为学？;;;态度;1.2与高绩效有关的工作态度 1.3认知不一致 有时候，一个人会发现自己的态度彼此冲突，或者自己的态度与行为并不一致。个体往往会努力调和不同的态度并使态度和行为之间保持一致。 ;;2.1什么是感知？ 感知是人利用对环境所感到的各种信息，对这些信息加以选择、组织、诠释来认知环境的过程。 2.2影响感知的因素 感知者 敏感性 目标 非常漂亮、非常丑陋 情境 夜晚的女孩子漂亮 ;感知：你看到了什么？;感知失真是指在感知过程中，由于感知不正确而引起的感知判断错误。 月晕效应 投射 感知防御 ;2.4归因理论;;;3.1什么是个性？ 个性是指对于处于一定环境中的思想、事物或人所采取的比较稳定的反应模式所具有的一系列特点。 ;3.2???大个性特质（5大人格特质） ;3.3情商 ;;;;;;;;;;;学习;组织行为学习;;压力和压力管理;6.2造成工作压力的原因 ;6.3压力管理的创新 ;主要内容contents;组织行为学案例分析;Contents;Individual analysis;Individual analysis;兰金’s troubles ;Reasons;Advises;Advises;课后习题解答;2、B型行为 压力的来源来自工作安排的不合理，以及团队内部缺乏有效沟通，导致凝聚力下降，整体士气低落。 3、对于团队成员需求点的不同，实施不同的激励方案。根据责权利匹配的原则，加大授权力度，提高个人工作效率，合理分配工作量。 ;从组织行为学角度浅析阿里巴巴的成功;阿里巴巴公司简介;马云简介：;马云个人特点;一、 马云的成功之道之一 用人之道;;;二、马云的成功之道之二 企业的文化建设;三、马云的成功之道三企业的使命感 ;